“利用国家近期宽松的货币政策，财务工作人员积极与各商业银行协商调整存量贷款利率。截至9月底，除工商银行下调幅度较小进行提前归还外，其余存量贷款6.5亿元余额利率均由原来LPR下浮24BP或35BP调整为下浮70BP或95BP，2022年预计减少财务费用约100万元，剩余合同期内预计节约750万元利息支出。”近日，福能新能源公司在控制财务费用上取得了实质性成效。
　　该公司结合省委“三提三效”行动工作要求和能化集团半年工作会议精神，9月初先后出台了《关于加强办公费用管理的通知》《关于做好增收节支提增效益的通知》，积极全员宣传发动，以实际举措投入到增收节支行动中。
　　担当作为早部署，狠抓落实看行动。该公司从严控制一般性支出、非刚性支出和非生产性项目支出，压降年度可控费用支出，将处置低效闲置资产列为增收节支提增效益的一项抓手。
　　“公司对现有存量资产进行全面清理盘点，对低效闲置资产进行研究和制定处置方案并上报审批。截至9月底，已完成尖峰风电场10套闲置塔筒处置，不仅实现收入975万元，还避免了每年堆存费155万元。”该公司财资部经理张文秀说。接下来，该公司还将风机检修维护服务项目外委的坪洋、顶岩山、新厝、港尾、石塘风电场以及准备外委的草山风电场风电机组随机备件进行处置，严格按集团资产处置规定，办理处置报批程序。经统计，按原采购设备时的配备价值测算，可增收约500万元。
　　“人人想效益、事事讲效益、处处抓效益”是该公司实施增收节支提增效益行动以来贯彻的主导理念，为全员创造良好经济效益提供了思想引擎。
　　当前，进入盛风期，确保“大风吹、风车转”是该公司实现营收的最基本保障。该公司维检中心未雨绸缪，一方面，各项目部认真制定保电工作措施，对本场站进行全面排查，做好相关隐患缺陷处理工作，确保设备安全运行；另一方面，各风电场值守的检修人员加大电气设备及集电线路巡视力度，开展风机塔基、架空线路夜间巡视和引线接头红外测温等，确保风机设备安全稳定运行。“进入10月，从各场站风功率月得分统计表、主要故障表、月生产简况表上看，风机等效发电小时数、发电量、可利用率均有提升。”该公司维检中心负责人吴焱鑫满意地说。
　　此外，该公司增收节支在危废品、报损零件处置上也得到了体现。“我们对今年各场站申报的需要处置的危废品、报损零件进行了具体罗列，建立了管理台账，明确了责任人，并严格按照相关规定审批后，进行集中处置。”该公司计划经营部经理林施传拿着厚厚的资料台账说，“通过做好危废品、报损零件处置，预计可增收约40万元/年。”
　　“进入年终，要注重工作的阶段性梳理，特别是要树立过‘紧日子’的思想，全面总结‘提高效率、提升效能、提增效益’和对标管理行动成效，确保全年生产经营目标的实现。”10月10日，在2022年下半年全面从严治党工作部署会上，该公司党委书记、执行董事罗睿强调，为接下来的增收节支提增效益工作引导方向。
　　（曾武）