“龙岩生态城项目书香苑组团B北项目比合同约定提前3个月交房；B南地块也比原定合同交房日期提前67天，同时兑现交房即交证……”7月25日，联美公司所属龙岩美伦生态城项目传出交房喜讯，这是该公司落实“三提三效”行动，“快”字当头呈现的成果。
　　面对经济下行压力增大，市场竞争激烈的大环境，该公司面临空前的经营压力。“各单位要敢于直面问题，查找差距，以此次会议为新的起点，保持定力、提振信心、抢抓机遇，为实现全年目标任务而努力奋斗。”该公司党委书记、董事长吴德雄在上半年经济分析会上的一番话掷地有声。
　　面对市场形势和各项风险挑战，该公司勤练内功，提升实力，攻坚克难、主动作为，形成以项目开发建设、营销攻坚为主抓手，统筹经营发展工作的有力举措。
　　销售是龙头。围绕销售攻坚目标，该公司创新思路，采取灵活、有针对性的营销手段。拓宽线上、线下拓客渠道。细化营销目标，把任务分解到每个月、每一周，甚至每一天，该公司加快推进主力项目销售，加快尾盘项目存量商业车位产品去化。通过举办“工地开放日”，邀请专家、知名媒体以及住建局和质检站等单位亲临现场，为项目做专业背书，提升美伦产品的知名度和美誉度。龙岩生态城、锦山壹号、德化山景叠苑四期等项目做好交房前的准备工作，把每一次交房都当成一次品牌建设，交付前要进行多重验收，增强用户的满意度和认同感。
　　加快在建项目施工，推动项目早开工、早投产、早达效。该公司抓住下半年施工黄金季节的时机，对照年度建设目标，细化清单，强化措施，优化施工方案，倒排工期，挂图作战，攻坚突破，确保完成年度各项施工任务。并明确各项目工期节点目标，确保完成“攻坚突破”。
　　加快项目承揽，壮大发展新动能。该公司不断提升自身综合实力，加快推进施工资质升级和“龙头企业”“高新技术企业”论证工作，提升企业综合信用排名，为参与施工市场投标提供有力保障，提高市场竞争力。该公司荣获2022年厦门市建筑施工企业信用综合评价A级，在厦门市建筑业企业综合业绩排名第16位。在省建筑施工企业综合信用排名上升至第61位，建机一体化排名第7位。该公司成功竞得龙岩红炭山二期地块12.36万平米项目，为红炭山康养项目后续开发和房地产板块稳定发展打下坚实基础。（连益峰 潘建平）