有这样一则故事：魏文王问名医扁鹊：“你们兄弟三人都精于医术，到底哪一位最好呢？”“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再问：“那么为什么你最出名呢？”扁鹊答：“我长兄治病，是治病于病情发作之前，由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之时，一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时，一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，大家以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”
　　扁鹊言语之谦逊姑且不论，单从他对病情发展三阶段治疗的看法，足见他对“小病初起”就扼杀在萌芽状态是极为推崇的。反观我们的安全工作，我们也可以说：事后处理不如事中控制，事中控制不如事前预防。能将事故隐患扼杀在萌芽状态才是安全管理的最高境界。
　　安全管理永无止境，永不松懈，每一个小暇疵都有可能酿成大祸。“安全生产，预防为主”不能仅放在口头上，如何避免积“小患”成“大患”，防患于未然，笔者认为可以从以下三点入手。
　　首先，思想认识再提高。夯牢“安全工作是一切工作的前提，安全就是效益”的思想。要注重安全管理知识的更新，提高安全管理水平，增强落实安全工作的责任意识。大力弘扬“平安是福”的理念，让职工群众认识安全生产不仅事关企业兴衰，更与自己及亲人的幸福息息相关，时刻从思想上绷紧安全生产这根弦。
　　其次，检查督办再促进。安全检查是安全管理工作中不可缺少的环节。要把安全检查督办工作制度化，完善相应的考核措施，切实提高管理人员的紧迫感。通过安全检查督办，及时发现问题、全面落实整改措施，推行隐患闭环管理，消除事故隐患，才有可能真正实现安全生产。
　　第三，结合实际再创新。在创新中不断积累经验，并针对实际管理中存在的不足与薄弱环节，进一步夯实安全管理基础，提升安全管理水平，从思想认识、教育培训、督办检查、整改落实等几个方面落细落实到终端。（黄艺欣）