本报讯7月15日下午，能化集团在福州召开2022年上半年经济运行分析会议暨安全生产工作会议。会后，集团权属企业立即行动，迅速传达集团工作会精神，研究制定贯彻实施方案和落实会议精神的务实举措，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
　　石化集团：一是持续提升项目管理，促进项目管理专业化；二是持续夯实党建基础，促进党建工作标准化；三是持续保障资金支持，促进资金保障长效化；四是持续提高安全管理，促进安全管理精细化；五是持续完善经营机制，促进企业管理规范化。（谢曦） 
　　福能股份：一是聚焦提增效益，打好降本增效“攻坚战”；二是聚焦本质安全，念好安全生产“紧箍咒”；三是聚焦项目开发，盯牢重点环节“头等事”；四是聚焦改革创新，激活科技发展“动力源”；五是聚焦常治长效，筑牢法治建设“压舱石”；六是聚焦党建引领，凝聚企业发展“同心圆”。（陈吉烺）
　　鸿山热电：一是谨小慎微、奋发有为，牢牢把好安全发展主旋律；二是多措并举、形成合力，更有保障、高标准完成保电任务；三是开源节流、迎难而上，努力争创生产经营成效；四是只争朝夕、锐意进取，力争转型发展有新的突破；五是以人为本、用心用情，持续推进“幸福鸿电”向更深更实发展。（杨倩）
　　福维公司：一要紧盯目标，找差距、补短板、强弱项；二要攻坚克难，统筹抓好生产、营销和安全工作；三要精心组织，创新工作思路；四要开源节流，加大创收和内控力度；五要夯基垒台，着力抓好管理人员、专业技术、技能骨干队伍的储备、培养；六要建立载体，以高质量党建引领企业高质量发展。（陈福华）
　　晋江气电：一是加强宣贯、凝心聚力；二是认真盘点、周密部署；三是慎终如始、力保安全；四是积极谋划、推进项目。（郑诗瑾）
　　福能新能源：一是紧盯目标任务，强化责任落实；二是强化生产管理，促进提质增效；三是加大项目开发，积蓄发展动能；四是聚焦本质安全，确保安全发展；五是坚持党建引领，突出品牌建设。（杨全军） 
　　社区商业：一是坚持创新理念，拓宽经营渠道；二是坚持“三提三效”，提高管理成效；三是坚持服务主业，强化运营管理；四是坚持安全生产，巩固安全成效；五是坚持全面从严治党，落实意识形态责任；六是坚持党建引领，凝聚发展动力。（俞珍珍）
　　福州美伦：一是进一步推进一体化营销；二是进一步做好转型发展；三是进一步推进降本增效；四是进一步抓好常态化防控；五是进一步完善安全管理和督察制度；六是进一步强化党建引领。（何励）
　　宁德美伦：一是聚焦落实全年预算指标；二是聚焦“三提三效”；三是聚焦常态化疫情防控和安全生产；四是聚焦强化党建与生产经营的深度融合。（吴雅凤）
　　财务公司：一是加强集团重点项目跟踪；二是注重投资产品广度；三是加强同业存款管理；四是加大资金归集力度；五是落实集团和监管部门安全工作要求；六是加强政治理论学习。（林星华）
　　福能海峡：一要强化安全管理，做好防台防汛工作；二要强化设备管理，确保稳定可靠运行；三要强化任务清单管理，确保各项工作落实落细；四要强化外联内协，力争新增项目落地；五要强化政策研究，推动项目资源获取。（许嫣婷）
　　古蕾化学：一是深入学习领会半年工作会议精神；二是坚定不移抓好各项工作的落实；三是抓好安全环保、稳产高产、质量提升、成本控制等重点工作；四是加强党建工作。（蔡燕芳）
　　福建水泥：一是围绕安全环保抓落实；二是围绕扭亏增盈抓落实；三是围绕创新发展抓落实；四是围绕党建引领抓落实。（周俊军）
　　华厦设计院：一是推进“三步走”发展战略实施；二是加大科技创新；三是抓好项目管理；四是营造业绩导向氛围；五是加强党建和党风廉政建设。（刘志伟）加强党建和党风廉政建设。（刘志伟）
　　福化环保：一是紧盯下半年工作目标，全力保生产、稳市场、促提升；二是想在前、走在前、做在前，加快项目落地；三是加快科技创新步伐，提升行业竞争水平；四是夯实“党建+”引领作用。（陈若萱）
　　福海创公司：一是切实抓好安全生产管理；二是安全有序完成消缺技改；三是持续深入开展降本增效；四是加足马力推进项目建设；五是做好供热中心专业经营；六是积极拓宽原料购买渠道；七是坚持发挥党建引领作用。（郑杰鹏）
　　建材控股：一要扎实开展党建工作；二要持续推进安全生产；三要认真谋划科技创新；四要推动经营业绩回升；五要落实应收账款控制；六要完善支撑保障机制。（丘学林）
　　石化供销：一要迅速贯彻，思想认识到位；二要对标对表，安排部署到位；三要执行落实，学用转化到位。（章涛）