本报讯7月15日下午，能化集团在福州召开2022年上半年经济运行分析会议暨安全生产工作会议。会议回顾总结了集团上半年各项工作，对下半年工作进行部署。要求集团上下要迎难而上，确保目标不变、任务不减，措施加力、工作加速，全力以赴加快推动集团高质量发展，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
　　集团党委委员、副总经理朱玉武作安全生产工作报告，总结了2022年上半年安全生产工作，对下半年安全生产工作进行部署，要求各企业深入贯彻落实国务院“十五条硬措施”和省委、省政府安全生产决策部署，围绕“提高政治站位，增强做好安全生产工作政治自觉；强化责任担当，认真抓好安全生产主体责任落实；加强现场管控，扎实推进双重预防工作机制建设；坚持提质增效，切实保障安全生产专项整治成效；严格责任考核，健全党政工团齐抓共管长效机制；保持慎终如始，织密织牢新冠肺炎疫情防控网络”等六个方面，统筹好发展与安全，按照高标准要求做好安全生产工作。
　　集团党委委员、总会计师卢范经通报了集团上半年经济运行情况，对下半年经济运行提出对策。
　　集团党委委员、副总经理刘强作国企改革三年行动阶段性总结，对国企改革三年行动再部署再强调。
　　集团党委委员、副总经理周朝宝通报了上半年集团能源保供工作进展情况，分析了能源保供政策要求与能源保供形势，部署了下一步工作重点。
　　集团党委书记、董事长谢荣兴作总结讲话。他指出，2022年以来，集团上下贯彻落实习近平总书记关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神，按照党中央、国务院稳住经济大盘的决策部署和省委省政府、省国资委工作要求，围绕年初工作部署，扎实开展“提高效率、提升效能、提增效益”行动，高效统筹疫情防控和企业发展，各项工作保持总体平稳。主要成效体现在“七个力”上——着力优化运营管理；全力守牢疫情防线；强力管控安全生产；大力推进转型升级；奋力推动改革创新；聚力抓好精细管理；倾力打造党建优势。
　　谢荣兴强调，今年是集团整合重组后首个完整年度，对集团高质量发展至关重要。大家务必坚决落实党中央、国务院决策部署和省委省政府工作要求，锚定目标、坚定信心，保持定力、鼓足干劲，贯彻新发展理念，统筹发展和安全，交出全年过硬成绩。要充分认识集团发展好的态势趋势，把问题清单逐项变成细化措施，再接再厉创造更好业绩。下半年主要围绕“七个强化、七个确保”开展工作：一要强化生产经营，确保提增效益；二要强化项目推进，确保落实落地；三要强化重点突破，确保有的放矢；四要强化安全生产，确保安定稳定；五要强化改革创新，确保务实见效；六要强化内部管理，确保风险可控；七要强化党建引领，确保“根”深“魂”固。
　　集团党委副书记、总经理徐建平主持会议，对贯彻半年工作会议精神提出三点意见：一要迅速传达学习会议精神，高效率抓好工作落实。进一步统一思想、坚定信心、锚定目标、凝聚合力。二要进一步树牢安全发展理念，高站位确保平安发展。注重安全生产过程的每一个细节，同时毫不放松做好常态化疫情防控工作，切实筑牢安全防线。三要进一步聚焦“三提三效”，高质量推进重点工作。要按照党中央、国务院稳住经济大盘的决策部署和省委省政府、省国资委工作要求，围绕年度工作安排，坚持以市场为导向，以质量效益为中心，不折不扣推动生产经营业绩稳定增长向好发展，确保实现全年预算目标。
　　集团领导班子成员，集团本部各部(室)负责人、专家委员会委员，各权属单位党政主要负责人在主会场参加会议。各权属单位其他领导班子成员、专家委员会委员在视频分会场参加会议。（陈仁居康维方)