他长期工作在基层一线，有着丰富的工作经验；他在协调和处置各项工作中充分发挥调度指挥协调优势，为矿井生产稳定和煤炭发运履职尽责，展示一名优秀共产党员辛勤工作的优良品质。他就是永安煤业公司苏桥煤矿调度室主任陈宗兴。
　　“上周早会矿领导及相关部门布置的工作，机运队有一项工作没有落实到位，按照规定处罚，今天之内必须完成。该矿每周二的例会上，陈宗兴都会通报上周早会布置工作的落实情况，对未按时完成的部门和队伍进行通报和处罚，使各项工作得以有效推进。
　　曾任机运队队长、采掘党支部书记的陈宗兴对机运和采掘的工作流程极为熟悉，因此在协调和处置上有优势。有段时间，因队伍和工作面的增加导致矿车周转困难，影响一线队伍正常生产。陈宗兴立即要求调度员做好车皮的调度，根据工作面的生产情况控制车皮的供应，机运队运转工减少车场空车的预留车数，地面家属队及时对出井的重车进行处理，加快空车的周转。经过采取各种积极措施，有效解决了矿车周转问题。
　　陈宗兴以身作则服务一线生产，经常性抽查材料下放是否及时，机运队故障检修时长、质量等，同时对调度员的工作质量进行抽查，以降低对采掘一线生产的影响。通过完善管理制度、制定有效的奖惩措施，大大降低了机运队的故障维护及检修率，确保采掘一线生产正常进行。
　　陈宗兴每天都紧盯每个工作面的原煤生产情况，随时掌握工作面地质构造变化情况，并将各工作面的煤炭分为差煤、劣质煤、半煤及原煤等类别，通过精细分类将这些煤炭在地面进行有效筛选及调配，使得每粒煤出井后均能找到相应的煤仓进行发运。我要尽量保证原煤出井后的利用和效益最大化。”陈宗兴始终坚持把握好原煤出井的工作原则。据统计，2021年度，该矿共出井半煤、差煤3万余车，煤矸石2300余车，共筛配发运1万余吨煤炭，为矿井创造较好的效益。我们拉矸石的越来越难做了，现在矸石山连一粒煤都看不到。与该矿签订矸石销售合同的林某某无奈地说。
　　为了防止原煤重复入井，陈宗兴反复要求家属队每班必须做好车底清煤工作，并落实煤检员对入井的空车进行严格检查，确保出井原煤全部入仓。2021年度，单清车底这项就为该矿增加370余吨的原煤。
　　煤炭发运是矿井廉洁风险防控中一项重要防控点。陈宗兴始终坚持原则，在空车进矿到重车出矿中的过程中紧抓防控点，对司磅、监磅人员紧抓过程监督。他严格按照矿纪检监察的要求做好过程管理，日常坚持抓好监督和管理，提升所辖人员的廉洁风险防控意识。他还经常放弃休息在节假日期间对各风险防控点进行抽查，确保队伍的纯洁性。
　　在日常工作中，陈宗兴谨言慎行，始终保持共产党员先进性，在职工群众中树立起良好的党员形象。（陈君贤摄影报道）