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“三小”入手 安全共守
文章字数:456
  4月15日福建能源报《主动避险“立功”受奖》一文讲述的是永安煤业公司池坪芦坑煤矿采十二组的班长林凤乘到工作面时发现安全隐患,坚决不作业,带队撤离安全位置后及时向上级汇报,并获得了奖励。从文中我们可以感受到该公司安全管理效果明显,也可看出在安全管理中,如果从“小细节”“小奖励”“小案例”等方面入手,安全效果会更加巩固。
  小细节不松懈。文中林凤乘从发现顶板有冒顶预兆到坚决撤离,整个过程毫不迟疑,这正是安全意识入心入脑的真实写照。“安全第一”是做好一切工作的试金石,是每个职工深入骨髓的安全态度。
  小奖励大肯定。建立健全激励机制是安全管理的基础,可以通过认可、薪酬、晋升等有效的激励来调动全员抓安全生产的积极性,使职工从内心产生“我要安全、我会安全”的理念。
  小案例促提升。培训是安全管理重要组成部分。要积极探索开展手指口述、安全演练、知识竞赛等形式多样的安全教育培训,提升安全操作技能及安全管理水平。文末提及该煤矿将此事件制作成安全培训案例,组织开展培训。这样讲身边案例,更有说服力,提升感染力,这也是创新安全培训工作的方式之一。(黄艺欣)