碧海蓝天下，一艘十万吨级煤船在缓缓靠泊；煤炭堆场内，汽运车辆在列队等候装车发货；值班磅房里，工作人员在有条不紊地开具提货单……进入四月份，当首季“开门红”后遭遇疫情“倒春寒”，福能物流公司驻莆田国投港作业现场依旧一派繁忙景象。
　　“这个月，我们要为下游水泥厂供煤超过10万吨，将创开拓水泥用煤业务以来单月最高纪录。”该公司物权部有关人员介绍。今年以来，虽然受疫情和油价煤价等因素影响，但该公司靠着“一船一船运、一车一车拉”的高效海陆联运，有力保障了下游水泥、电力和化工等行业用煤。一季度，该公司煤炭供应量同比增加逾10万吨，营收及净利润均超额完成序时目标任务。
　　拓展煤源打通物流“大动脉”
　　煤炭保供，煤源为“王”。今年年初，该公司立足早谋划、快行动、求实效，经多轮次友好磋商，与国家能源、山煤及伊泰等北方大型煤企签订年度采购长协合同，力争最大程度稳固上游“煤仓”。同时，派遣业务团队赴环黄渤海、沿长江带走访调研，极力拓展“一手”优质煤源，为开拓市场煤业务储备“粮草弹药”。
　　受疫情管控影响，除破解煤源紧张难题外，还亟待畅通“北煤入闽”物流运输环节。该公司严格落实防疫各项措施，统筹安排采购销售、船舶租赁及公路铁路运输计划，疏通煤炭“装船-到港-出港-进厂”储运销各环节，既打通能源保供“大动脉”，又畅通进场入仓“微循环”，确保海陆联运高效衔接。
　　“制度+技防”打造风控“防护服”
　　身为大宗商贸企业，单笔业务涉及金额少则上千万元，多则上亿元。该公司始终把风险防控作为头等大事抓实抓细抓好，逐步构建符合企业高质量发展实际的“制度+技防”一体化风控体系。
　　近年来，该公司分步实施制度建设年、制度落实年、制度优化年和制度“深学笃行”主题行动，以“写我所做、做我所写”“不为制度而制定制度”为原则，持续推进建章立制和宣贯执行，培育厚植员工的制度意识、规矩意识和流程意识，量身创建煤炭业务供应链和港口信息管理系统，并依托船讯网、企业微信和集团法务风控平台，通过“两张网三平台”动态管控业务全流程，打造“人防+物防+技防”三位一体风控“防护服”，从源头上规避防范经营风险。
　　近日，该公司港口信息管理系统正式投入运行，该系统包括港口发货、煤船信息、费用结算、移动端展示等共11个功能模块，可以直观动态展示港口库存量、实时发货量及公铁路运力等数据信息。
　　党建领航打响红色“保卫战”
　　测温亮码、消毒消杀、核酸检测、志愿抗疫、保障后勤、协同作战……该公司党委扛起疫情防控主体责任，号召各党支部和党员敢当抗疫防疫的“主心骨”和“急先锋”，用实际行动践行“疫情就是命令，防控就是责任”的铮铮誓言。
　　党有号召，党员有行动。该公司机关党支部党员志愿服务四轮次全员核酸检测；物权部经理、党员朱志阳连夜奔赴港口一线疏通物流运输堵点卡点；驻外办4名群众响应号召，坚守天津驻地，“云”调度煤船靠泊、监装等；7名党员、5名群众组成联合志愿服务队，先后3次支援地方抗疫；福州片区退休支部70多岁的老党员王进瑞第三次披上红马甲，积极投身社区志愿服务……从港口到本部，从企业到社区，该公司广大党员率先垂范、冲锋“疫”线，全面打响红色“保卫战”，助力八闽大地早日打赢疫情防控歼灭战。（李瑞）