“在省国资系统企业抽水蓄能项目评分竞配结果揭晓中，公司竞配方案名列前茅。”日前，福能新能源公司工程项目部经理助理苏锋泰兴奋地说。
　　据悉，抽水蓄能项目是该公司落实集团“十四五”规划能源发展战略部署发展上，力争新能源项目前期布局求突破的方向之一。当前，取得了阶段性进展，奋力跑出省委及集团部署实施的“提高效率、提升效能、提增效益”行动的“第一棒”。
　　早谋划，早部署。仅1~3月就有3位集团领导相继到该公司调研，围绕国家战略全局、全省发展大局，针对新能源未来的发展后劲和增长空间，提出要提前做好产业政策研究及努力获得新能源项目资源的工作要求。
　　干有方向，赶有目标。“任务光荣，也压力重重。过程犹如接力赛，必须开足马力跑好每一棒。”该公司党委书记、执行董事罗睿说，作为能化集团四大主业的“清洁高效能源”企业之一，按照“做好存量、扩展增量”的思路，该公司将目光投向了抽水蓄能电站、光伏发电、陆上风电储备项目等积蓄企业发展动能的前期项目上。
　　“开展重点工作、组织重要活动，公司领导不仅亲自‘挂帅’，还带队‘出征’”。该公司总经理助理杨全军介绍，为贯彻落实能化集团部署，公司成立了以罗睿为组
　　长的专班工作机构以及专班办公
　　室。领导良好的干事创业精气神，带动了大家行动与信心的提升。
　　树聚成林，人聚成事。2月底，该公司针对发展实际需要，对部分组织机构和职能进行了调整，设立了人力资源部、计划经营部，将规划部、基建部、福能埭头（莆田）风力发电有限公司工程部三部门合并成立工程项目部，为做好前期项目“攻城拔寨”迈出“第一步”。
　　“部门整合成立后，我们每周梳理盘点前期项目进展情况，分析存在问题和后续工作思路，研究制定可行措施及下一步工作计划，并形成周简报。”该公司工程项目部经理陈顺发说。
　　火车跑得快，全靠车头带。3月9日~10日，该公司领导带队奔赴莆田、泉州、漳州、三明等地进行抽水蓄能电站项目前期调研；3月15日，与中国电建集团华东勘测设计研究院围绕新能源有关项目未来发展方向进行了深入交流探讨；3月25日，与华东院抽水蓄能工程院有关专家对抽水蓄能前期工作整体工作思路、技术难点等方面进行深入技术交流；4月初，在严格落实疫情防控措施下，以电话、微信视频等方式，与项目所在政府、设计院保持常态化工作对接，并开展项目预可研、可研阶段相关材料的编制工作。
　　“这些行动，展现的是作风，提振的是信心，昭示的是前景。”该公司副总经理熊大健感慨，瞅准的项目品质优、带动强，如同春天播下的“金种子”，接下来，公司还将成立“战时指挥部”，着力引导大家往实里干，干出一番新天地。（曾武）