本报讯 截至3月28日，福建煤电公司1～3月累计销售煤炭15.04万吨，完成一季度计划120%，一季度营业收入和利润总额也已超额完成季度计划，同比增长均超过30%，实现2022年首季“开门红”。
　　面对产能大幅下降、政策性停产多、固定费用高、疫情防控影响大等诸多困难，为实现逆转并取得疫情下的首季“开门红”，福建煤电公司攻坚克难，按照集团公司要求，坚持稳字当头、稳中求进，用“六个攻坚突破”较好地完成了集团下达的各项生产经营指标。
　　“虽然很难，但我们做到了，圆满完成了集团一季度‘开门红’要求。接下来，我们将朝着‘二季度结果好’的目标前进。”面对第一季度的经营实效，煤电公司党委书记、董事长高海明坦言，一季度各项生产经营指标的完成主要依托“六个攻坚突破”措施，接下来的担子还很重、任务还很艰巨。
　　在省内疫情防控发生变化、疫情形势比较严峻的情况下，该公司一手抓疫情防控，确保矿区安定稳定，一手抓攻坚突破，实现在安全环保、生产经营、转型发展、安定稳定、作风建设和党建工作等“六项重点任务”上的全面突破提升。
　　龙潭煤矿为实现首季“开门红”，今年年初就开始在各岗位中开展保安全、保稳定、保任务的“三保”劳动竞赛活动，机电、机关后勤管理部门还配合“三保”竞赛开展优质服务竞赛。翠屏山煤矿通过一手抓稳产控本，一手抓开源节流的“双轮驱动”措施，既实现了指标任务的分解落实，又达到了各岗位目标任务完成的协调联动考核，形成了效能提升、效率提高、效果提增的安全生产经营管理良性循环。
　　作为承载未来发展的转型工作，煤电公司把转型项目的推进作为各项攻坚任务的重中之重。3月1日，集团副总经理周朝宝在煤电公司召开项目推进会，明确了由该公司负责红炭山养护院运营。目前，红炭山健康养老项目正有序推进。
　　在协同项目的推进上，煤电公司成立了泉州分公司，持续做好做优鸿山电厂清舱保洁项目。煤电公司驻鸿山热电公司业务管理部一季度完成卸煤168万吨。接下来，鸿山项目部计划再增加6名卸煤作业人员，将原有三班两倒制卸煤班次调整为四班三倒制，进一步降低操作人员工作强度，保证安全生产。同时，该公司驻龙安热电公司运维项目部的工作也不断获得认可，一季度再次成功地续签了第三期运维合同。
　　雁石发运站和坎市发运站通过开展劳动竞赛、技术比武，成立党员后勤服务队、党员生产突击队，既持续给煤炭调运、销售“提速”，又不断完善、补齐生产环节“短板”，并在3月初就实现了一季度的发运、调运、卸煤计划任务指标的全面完成。
　　为了确保“六个攻坚突破”落到实处，实现一季度“开门红”，该公司在党员干部中广泛开展“当先锋、作表率”活动，要求党员干部要做到“四个表率”，即在善于团结上作表率、在公正处事上作表率、在担当尽责上作表率、在清正廉洁上作表率，并要求党员干部要深入基层、沉到一线，在宣传引导、解决难题、促进发展、提升效能等方面下大、下足、下好功夫。
　　（林秀龙赖贵琼吴超帆）