近日，永安煤业公司仙亭煤矿电工欧振璋每天下班后，都会自觉地坐到电脑前，认真完成中央电大成人中专班机电技术应用专业线上课程的学习。
　　今年37岁的欧振璋原本只有初中文凭，在同龄人中文凭较低一直是他的心病。2021年，永安煤业公司根据国企改革三年行动实施方案，大力实施知识更新工程和技能提升行动，组织欧振璋在内的146名有提升文凭愿望的一二线职工参与中央广播电视中等专业学校成人中专的网络教育，并在争取到大田县总工会和培训学校学费补助的基础上，统一承担学员们剩余的学费和资料费，减免学员们的经济负担。“非常感谢企业帮我圆了文凭提升梦，我一定会好好学习，用学习成果回报企业。”每每提起此事，欧振璋的感激之情都溢于言表。
　　立足“高精尖缺”导向，加强创新型、应用型、技能型人才培养是永安煤业司实施创新驱动发展战略的一项重要举措。自国企改革三年行动和对标世界一流管理提升行动开展以来，该公司积极加强与高校、职业院校的校企合作，通过建立重点专业和实训基地，开展订单式人才培养合作，不断壮大技术人才队伍，为推动企业高质量发展积蓄人才储备。
　　新年伊始，该公司下发的一份技能等级任职资格确认文件，让188名获得技能等级晋升的职工喜上眉梢，其中有16人从高级工晋升为技师，有64人从中级工晋升为高级工。
　　“去年底，公司专门与三明市第二高级技工学校合作，组织开展了电工、机修、焊工等岗位的技能复训、考核、鉴定，为我们技能提升搭建平台。通过培训考核顺利从电工高级工晋升为电工技师的郭显金高兴地说。他说，永安煤业公司坚持每年对各技术岗位进行理论培训和实操指导，定期开展技能等级鉴定、聘任，技能等级提升还与职工的工资福利待遇直接挂钩，在各技术岗位中营造了比学赶超的良好氛围，让提升技能成为职工的一项自觉行动。
　　为了让人才发挥最大效能，真正实现职工成才和企业发展的“双赢”目标。永安煤业公司还结合实际广泛开展劳动竞赛、科技创新、小改小革等活动。2021年，该公司通过开展“提质降耗增效”“建设福能工匠优质工程”“岗位技能比武”等系列竞赛项目，达到矿井万吨掘进率下降26米和采煤单产提高61吨/月的可喜成果，并有287人参加15个项目的岗位技能比武活动，个团队和47名职工分别获得团体奖和个人奖，技术队伍整体水平得到显著提升。另外，由该公司职工自主研发的水电站前池水位自动控制设计改造、提升绞车液压站冗余油路设计改造、可视化远控挡水装置设计应用等一大批创新项目也为企业创造了可喜的经济效益和安全效益。
　　“人才是第一资源，创新是第一动力。要坚持培养产业领军团队、特级后备人才、青年拔尖人才和高水平创新团队，加快推进企业转型升级、提质增效。”2月25日，在学习传达贯彻省委“提高效率、提升效能、提增效益”工作要求时，永安煤业公司党委书记、董事长陈文阶强调要继续通过点燃“人才引擎”催生高质量发展“加速度”。（林芸）