“太好了，公司今天下午的会议，对矿山选厂的技术改造和采掘工的选留管理办法等方案进行了明确，为公司明确下一阶段的基建生产任务目标，为矿山尽快投产和达产创造了有利的条件。”邵武煤业公司浦城矿业负责人李立亮在会后说。
　　3月8日下午，该公司组织生产、安全、财资和人力等部门人员对羊角尾矿的试生产巷道施工方案、采掘工选留办法、选矿台施工及选厂的技术改造等方案计划进行讨论，制定了各个方案的实施办法，为矿山的下一步基建明确方向。此类会议还有很多，这是邵武煤业公司落实省委“提升效率、提升效能、提增效益”行动的一项举措。
　　“今天的进度怎么样？天井施工有没有什么影响？”在羊角尾项目建设的汇报群中，公司产业发展部的工作人员十分关心天井的施工进度。3月4日，矿井+650-740m天井施工到位，该条天井长90m，是矿山基建井巷施工的重点工程，较原计划提早了10天，矿井针对该条天井施工的难度，配备了一台独立压风机，解决工作面的通风难点。工作面每班施工前均由技术员、安监员到现场蹲点，及时解决施工中存在的问题。
　　矿山于8日复工生产，复工首日工人的返岗率达到76%，矿山的正常复工为矿山的基建生产提供了强有力的保障。
　　春节开工以来，该公司领导多次深入羊角尾矿指导矿山建设，并组织项目参建各方召开项目现场协调会，对下阶段的基建进行统筹谋划。会议重新梳理项目建设剩余工程量或工作量情况，倒排计划，进一步细化“三类”工程、竣工验收内业、安全生产许可证办理等节点目标和职责分工，特别要对影响工程的关键工期进行重点管控，并明确责任人。（邱家治）