江振来，永安煤业公司水井坑煤矿矿长助理，从事煤炭矿山工作30年来多次
　　优秀员工”“先进工作
　　等荣誉称号。他在工作上严谨细致、恪尽职守的作风，深得职工群众的喜爱和领导的信赖。
　　今年上半年，水井坑矿面临生产接续难题，只有加快二采区建设才是破解难题的根本，因此完成二采区提升系统建设工作显得尤为重要。为了保证绞车房施工进度和工程质量，江振来“常驻”在现场，从砂石入场堆放到填充材料的把关，从砌筑方式确定到日常监督管理，哪里都可以
　　江振来对施工安全要求很严格。有一次，施工队伍在砌筑绞车房的时候违规操作，他发现后立即制止，将班长严厉地批评教育一番，并要求立即整改。为了防止队伍假整改，江振来亲自将已经砌筑好的近2米高的墙面全部敲倒，重新砌筑后才出井。在他的监督管理协调下，4月中旬二采区绞车房基础建筑施工便完成了，5月底完成了采区变电所的砌筑工程，比预定计划提早了半个月时间，而且工程质量全部为优良品。
　　6月份，该矿根据生产需要，结合江振来的工作经历和认真负责的态度，安排江振来专项负责煤质煤量管理和煤炭销售工作。作为一名老党员，他坚决服从组织安排，在新的岗位上以一位“新工人”姿态再次发挥了“老黄牛”的韧劲，一边重新学习煤质煤量管理的相关文件，一边向老同志了解调运系统的工作环节。
　　“江助理为了抓好煤质煤量管理工作，总是蹲守在回采工作面督促捡矸制度的落实，真是蛮拼的。”采煤队长陈标云说。通过一个星期的现场跟踪和请教，江振来及时改进了煤质煤量考核办法，上调采煤工作面捡矸补贴，并对井下装车工和+710地面验煤工进行现场培训，进一步规范了煤炭的源头管理，当月矿车满载率就提高4个百分点。
　　在销售方面，江振来也有自己独特的一套。为了防止运煤车辆在入场装车过程中放水作假，他一边在筛选楼装车口安装视频摄像头，一边为煤车司机建立信用台账，将弄虚作假的司机列入“信用黑名单”。通过一系列有针对性的举措，装运司机都能够按规范的要求装车，有力地把好了煤炭调运廉洁风险防控关。
　　结合自身专业知识，江振来下井时总是先到采煤工作面，查看现场煤质情况，并根据煤炭调运需求提出合理的回采建议，通过精心配比，10月份该矿销售的优质煤炭占比达到53%以上，进一步提升了煤炭效益。
　　（邹超男 摄影报道）图为江振来在工作面查看煤质煤量