今年，永安煤业公司西洋筛选厂始终坚持以客户质量满意度和完成发运任务来衡量工作成效，全厂职工凝心聚力，提前一个季度完成年度精致筛配目标任务。
　　迎难而上，抓细精致筛配。今年以来，该厂通过增量收购煤炭确保稳量生产，组建工作专班，走访周边煤炭加工市场，签订煤炭收购合同，对接煤炭收购业务。
　　外购煤品种多且质量不一，对开展“精致配筛”提出新的挑战。为保质保量商品煤发运，该厂着力跟踪客户合同质量、着力加强进场原煤质量事先预警、着力抓实抓细配筛方案管控。厂质量管理小组加强与运销部门沟通联系，对运销部门下达的调运计划进行细化分解，每周召开一次配筛方案比对分析论证会议，业务部门当天对进场原煤发出质量预警，调度部门每天对配筛方案进行优化修正，车间部门根据配筛方案指令抓好配筛任务计划落实，依托在线灰分仪数据，由当班调度员及时向相关岗位发出配筛各指令，确保配筛全过程得到有效监督落实，用高硫高热卡外购煤与矿井低硫低热卡原煤配筛成优质水泥煤，更换不同规格筛网丰富商品煤品种等。全厂职工各司其责，保质保量完成生产任务，1～10月份，纯块煤完成生产4.5万度，粒子煤3.9万吨，同比去年增长50%，劣质煤消化、商品煤附加值效益等各项指标均创历史新高。
　　党员在开展“精致配筛”中勇挑重担。6月份，为提升块煤生产量，以曾东海为组长的党员技术攻坚服务队广拓思路，集智聚力，在水洗矸石输送皮带安装变频电机，降低皮带运行速度，使块煤得到充分拣拾，有效提高块煤生产率，日均创效近千元。7月份，党员黄宗鹤带领机电班组成员冒着38摄氏度的高温高热天气，接连5天加班加点完成2#振动筛的更换，提高了生产效率；安技办党员李明辉每天深入煤场巡查设备运行、岗位员工安全操作、隐患整改，确保安全生产。厂领导班子带好头、走前头，突出示范作用发挥，突出解决在安全生产、商品煤配筛质量、外购煤验收等方面存在的问题，带领全厂职工战高温保发运，将工作落到实处、细处。
　　“全力以赴冲刺年终生产目标，做好今冬明春煤炭保供工作，确保用煤客户安全生产。”厂长戴辉说。（曾芳春）