11月7日上午，在福建煤电公司雁石发运站煤场，轮到周末当班的装卸班长杨华新正认真地清理轨道线附近的零星落煤，再过半小时，他们装卸班又要忙碌了。
　　“保供是大事，为了做好电厂煤炭的代卸工作，我们装卸队几个班轮流值守，随时上岗。”杨华新坦言，这既是政治任务、工作要求，也是增加收入的途径，对于这样的加班加点他们个个热情高涨。据了解，仅国庆期间，雁石发运站就为电厂代卸转运煤炭2.1万吨。
　　同一时间，在龙潭矿工业广场，几个备料的采掘职工正忙碌地搬运刚加工好的井下金属支架。在不远处的机修车间里，电焊花也欢快地绽放着。虽然是周末，但每个职工都热情高涨，每项工作都有条不紊地推进着，大家都向着年终冲刺。
　　“我们要盯紧安全管理、盯紧生产经营、盯紧协同项目、盯紧安定稳定、盯紧作风建设、盯紧党建工作、盯紧提前谋划不放松，全力推进年终各项工作目标任务的全面完成。”近日，在福建煤电公司三季度经济分析会上，公司党委书记、董事长陈文阶用“七个盯紧”再次向全体干部职工“吹响”了年终生产“集结号”。
　　2021年，福建煤电公司在受到产能大幅下降、政策性停产多、检查任务重、固定费用高、离退人员多、矿区稳定压力巨大等诸多困难影响下，稳中求进、攻坚克难，前三个季度先后实现了“开门红”“双过关”和“三季见成效”。
　　按照“七个盯紧”的工作要求，龙潭煤矿、翠屏山煤矿两对骨干矿井把后两个月的工作重点聚焦在“优化劳动组织、加强安全生产管理、做好后勤辅助保障、维护矿区安定稳定”上。其中，龙潭煤矿对各项工作目标实行“倒计时”管理，专责专职落实盯守管理；翠屏山煤矿则在机电修部门开展设备完好率竞赛活动，变机电设备“故障维修”为“预防性检修”，助力安全生产年终大冲刺。
　　该公司所属电力安装检修公司为了助力“冲刺”，积极利用业余“碎片化时间”，提前做好供电设备的年终预检修、清洗和消缺工作。煤电公司拓展煤电协同发展业务同样取得较好成效，承揽龙安热电运维服务项目也已进入年终检修的各项准备中；鸿山电厂卸煤清舱与保洁项目较好完成各项工作目标和要求。
　　“把年初目标和重点工作再梳理梳理，并通过对标对表落实，确保全年各项工作任务目标的实现。”陈文阶要求，今年最后两个月，在深入学习贯彻党的十九届六中全会精神的基础上，确保指标的完成和矿区的安定稳定是煤电公司的两个工作重点。（林秀龙赖贵琼吴超帆）