图为苏发兴（左）与同事交流工作。

　　
　　苏发兴，城投公司安环部主任，古田福能投资公司董事长、总经理。熟悉苏发兴的人都说他最大的特点是勇于担当、默默奉献、工作认真。在身兼多职的情况下，他抓进度、保安全、提质量，充分发挥模范带头作用，全力把古田县医院迁建工程PPP项目建成精品工程、安全工程。
　　统筹协调，抓进度
　　苏发兴作为项目公司负责人，面对只有三年建设期的古田医院项目，有着20年项目建设经验的他，心里深知工期的紧张程度。突如其来的新冠肺炎疫情，更是让项目推进雪上加霜。2020年初，受新冠肺炎疫情影响，节后项目复工推迟，人员进驻困难。为了顺利推进项目，苏发兴多次与古田县相关部门、项目所在街道进行工作对接，协调解决人员进驻问题。进驻项目现场后，他带领公司员工吃住在项目工地，一周内完成复工方案审批，古田医院项目成为古田县最早复工的在建项目之一。2020年门诊楼和5幢附属楼主体结构封顶，全面完成县政府下达的“百日攻坚”任务。在协调复工人员进驻时，现在感觉没什么，但在当时的环境下，压力确实很大。苏发兴回忆道。
　　严抓细管，保安全
　　身为城投公司安环部主任的苏发兴，深知安全生产的重要性，自项目开工建设以来，他始终将安全工作放在首位，坚持从源头抓起，牢固树立新安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深入开展隐患排查治理，不断提升项目安全管理水平。工作繁忙的他，坚持参加安全巡检和监理例会，隐患整改落实是他最为重视的工作。苏总是我碰到过对安全工作最为较真的项目公司负责人，每次到现场检查，对发现的问题总是要求立行立改，有一次检查发现一处临边防护不到位，苏总怕工人‘拆东墙补西墙’，要求我从仓库取防护网，并安排监理员盯守，直至整改完成。”项目部现场负责人小陈说。苏发兴以严谨的工作态度和务实的工作作风影响着身边的人。2020年11月，项目安全生产和文明施工在省重点项目专家组检查中得到认可和好评。
　　精益求精，提质量
　　质量是企业的生命，也是企业发展的根本保证。“工程质量管理是一项系统工程，涉及设计、施工、监理和档案管理等诸多方面，施工过程中要严格执行各项建设法规和技术标准，监理单位要认真履职，档案材料要详实完整，才能全面提升工程质量。苏发兴强调。在实际工作中，他着重从设计、施工和监理等方面入手，齐抓共管形成互相监督和相互促进的良好局面。苏发兴还经常召集设计、监理、施工和县医院等单位召开设计协调会，听取各方意见和建议，协调解决实际困难，不断优化设计方案，做到功能齐全、布局合理、经济实用。
　　是什么力量支撑他能够一如既往地辛勤付出和拼命工作，他回答：责任。这个岗位赋予我的不仅是荣誉，更重要的是责任，唯有尽心尽责、扎实工作，才能不负组织的重托。
　　（丘永贵摄影报道）