“曝光曝光””700700余张图
　　福建水泥顺昌炼石公司持续推进“花园工厂”建设
　　“石灰石原料堆场电控箱损坏，要修复；这儿有杂物、配件、还有废油桶，一一拍照……”近日，福建水泥顺昌炼石公司“花园工厂”建设工作小组成员在该公司副总经理夏月武的带领下，对全公司20个片区的清洁生产改善情况进行了现场检查。检查范围共计26处，涵盖了全公司的主要生产区域及主机设备，重点检查跑冒滴漏、场地清洁和设备卫生等情况。检查历时两天半，检查组成员每人共计走出6万多步，共拍下700余张照片，提出了620个建议整改点，并评选出了2个“最佳进步片区”和12个“最佳改善点”。
　　“建设‘花园工厂’如何落实？不仅要实行无缝管理，更要化为每个人的行动方案。现场检查结束之后，在“花园工厂”建设推进会现场，夏月武的建议引发了与会人员的思考。会议上展示了700余张现场检查的照片，杂物到处堆放、压缩空气漏气、巡检点无安全防护通道、通道不畅，2台老辊压机工作环境恶劣等大小问题一一呈现。夏月武以通俗易懂的事例和图文并茂的讲解，要求该公司每位员工要将本职工作与建设“花园工厂”结合起来，从转变观念和改变习惯做起，从带走喝剩的矿泉水瓶和不乱丢弃烟头这样的小事做起。进步，从改变习惯开始，让“花园工厂”从规划变成现实。
　　该公司矿山部、熟料分厂和制成分厂的负责人分别介绍了各自“花园工厂”组织构架、考核办法和片区划分情况及片区相应的责任人，各工段长、值班主任及各片区片长纷纷就自己所辖区域谈了对“花园工厂”建设的想法与举措。
　　夏月武从工作态度、各单位“花园工厂”建设行动方案、现场检修及施工项目要求和现场治理等方面对下一步工作要求作了具体的部署。从绿色高质量发展与长远发展考虑，顺昌炼石领导班子对“花园工厂”建设提出了三点要求：一要统一思想，转变观念，提高认识，要思想进步，要有社会责任感；二要层层传导，发挥全体员工的无穷智慧，进行技术攻关，做到奖励与处罚并重；三要抓住源头治理这个关键，争取后续的检查中，问题越来越少，亮点越来越多，做好一个片区，巩固一个片区，扎实推进顺昌炼石“花园工厂”建设。（雷琼）