6月的骄阳下，每一个奋斗的身影都值得被铭记，每一项来之不易的成绩都应当得到褒奖。
　　序曲，在全面调研中拉开
　　1至4月，受省内刚性错峰停窑政策影响，福建水泥公司普遍安排基地厂开展常规性的设备年度大修，上半年效益呈现低开高走的态势。3月与4月，该公司领导持续在基地开展调研活动，关注生产与项目推进中遇到的关键性问题，破解难点与堵点。
　　4月28日，福建水泥公司总经理何友栋在永安召开的调研座谈会上说：“大家要把国企改革、对标一流、安全生产专项行动三年整治等工作贯穿全年，适度变革、创新驱动、智能引领、主题推动，力争实现效益创新高，员工收入创新高，工作质量创新高。”4月30日，在安砂建福二线项目推进会上，项目建设冲刺的号角再次吹响，指挥部对参建人员提出了“以读秒的姿态推动项目建设，为点火出熟料做准备”的要求。
　　过程，在昂扬行动中体现
　　5月10日，该公司每月一次的管理工作会提出了增利与增效的主题思路，把5月与6月打造成公司价值创造的机会点，抓住稳价稳利、降本保供、管理提升等突破口。
　　采购部预判5月雨季大宗原材料进厂难度大，特别是粘土、石膏、煤矸石等，4月提前策划增加库存，拒绝供应商因雨季运输成本增加而提高价格的请求，严把价格关。市场供应商普提煤价，采购部大量使用福能物流公司的煤炭，虽较4月每吨高出了100元，但与市场价相比，每吨低了近10元。一点点地降低成本，挤出利润空间，确保大宗原燃材料不断供，为基地生产抢时间争速度。
　　销售部根据省内持续降雨市场需求下滑的客观情况，为稳定价格并消化库存，把眼光延伸至省外市场，拓增新客户12名。同时，紧抓市场供需关系改善的有利时机，适时调整价格策略，5月销价完成预算的125.6%，同比增长22.2%，累计预算完成率达101.7%。
　　生产基地更是铆足了干劲，加强巡检与设备维护，控制电耗与煤耗，压降成本。金银湖水泥公司窑运转率100%，标煤耗、水泥产量均创历史最好水平；安砂建福公司设备运转率也达到了100%，余热发电总量6354880kWh，创历史新高；顺昌炼石厂考核利润完成并超预算目标。
　　结果，在员工满意中收官
　　6月初，五月份财务报表在员工的期待与关注中出炉了：利润总额较4月增幅34.48%，较2020年同期增幅34.48%，利润预期目标已经完成。（林红）