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晋江气电公司
“移动小课堂”让培训更接地气
文章字数:737
  “华经理,出大事了!这不您去年组织钓鱼,临走时您随手将几条鱼扔进我家鱼塘,没想到今年我家鱼塘一下子多了30多万斤鱼,这是我帮您卖鱼的钱……”近日,在晋江气电公司开展的一场纪检专题“移动小课堂”上,大家被“抖音”短视频中夸张的行贿手段逗得哈哈大笑。“这些视频真有意思,这个包工头想行贿还找了这么多浮夸的理由。有职工打趣道。
  “‘移动小课堂’是今年公司推行的一种创新的培训方式,由各职能部门轮值负责培训,培训前公司组织对培训需求进行调查,牵头部门则根据各部门提交的培训需求来制作培训课件,增强了培训的针对性。该公司人力资源部主管黄燕婷介绍。
  “移动小课堂”培训授课的方式相比以往更有“新”意。培训通过事前的摸底调查,以调查结果为导向来准备培训内容,充分兼顾到需求部门所关注的内容,使培训更有针对性。培训活动方式更加灵活,由常规的“请过来”听课学习,改为“送上门”交流分享,根据需求部门的时间安排,灵活安排到需求部门进行授课,使培训活动下基层。培训活动不仅目标明确,而且参训范围精准,有效兼顾了培训效率和质量,受到了各部门的欢迎。
  作为“移动小课堂”的尝鲜者,该公司纪检监察室着重围绕廉洁教育和廉洁风险防控等方面内容精心准备了课件。课件内容不仅结合该公司所属电力行业特点,专门选取了一些电力系统招投标腐败黑幕案例来进行分析,而且充分运用当下十分流行的“抖音”短视频方式,将工程建设和招标采购领域中比较隐秘的违纪违法“门路”进行警示展播,让参加培训的关键岗位人员明白腐败诱惑的无孔不入、防不胜防,需要时刻紧绷纪律这根弦。结合该公司计经部、生技部等部门需求,培训还特别针对公司《廉洁风险防控工作手册》中的一些廉洁风险点及防控措施表进行深入解读,帮助基层部门更加准确地理解和掌握《手册》要求,不断增强防范意识。(白继兴黄燕婷)