“劈裂枪静态爆破技术在试用阶段，单孔裂煤和撬煤用时约3分钟，可连续无间断地工作，效率高，特别是在薄硬煤层中使用效果更好，预计每吨煤可节约火工消耗20元、坑木消耗5元……”近日，在永安煤业公司仙亭煤矿举行的科技创新项目调研会现场，仙亭煤矿总工程师杨文杰说。
　　随着开采水平的下延，仙亭煤矿煤层赋存情况日益变差，薄硬煤层比重加大，导致矿井在采煤过程中工效降低，材料消耗增加。针对这一问题，永安煤业公司结合“再学习、再调研、再落实”活动，积极寻找适用于该矿薄硬煤层开采特点的新设备、新工艺，及时引进劈裂枪静态爆破技术进行试用并取得良好成效，既解决了矿井生产难题，也让企业在新技术应用上再次快人一步。
　　“‘十三五’期间，公司关闭关停矿井数量从2对激增到7对，产量规模减少了73万吨，产量规模不断压缩、成本钢性增长以及煤价的不确定性是企业经济运行良性发展的最大阻力。”在“再学习、再调研、再落实”活动中，永安煤业公司党委书记、董事长陈荣万自揭“短板”，让公司上下进一步认清企业发展的现状和存在的问题。
　　坚持问题导向、目标导向，该公司领导班子结合党史学习教育、“我为群众办实事”“进百家门、解百家忧”活动，围绕公司转型升级、改革改制、企业管理、全面从严治党、科技创新、安全稳定这六个方面的专题，深入基层一线和职工家中广泛开展调研走访，努力让制约企业改革发展的难题得到及时解决。该公司一季度煤炭销量20.75万吨，完成目标任务19万吨的109％；利润总额超计划进度，完成集团年预算指标的25%，实现“开门红”。
　　“公司授权让各矿井根据实际情况制订招工补员激励措施，让今年的招工成效特别明显。”该公司人力部经理方兴福说，针对各矿井在节后复工经常出现的采掘一线缺员问题，该公司结合调研走访情况，积极采取政策留人、待遇留人、环境留人、感情留人措施，并授权各矿井因地制宜采取外出招聘、提高招工奖励等办法，目前新招且在岗工人已有121人，同比去年增加了近两倍。
　　“新冠肺炎疫情之下，很多单位都在减员减薪，我们公司反而给采掘一线工人每月提资300元，这让我们招工时特别有底气。”苏桥煤矿招工办主任陈君贤说。今年他受矿井派遣带队前往重庆市南川区招工，成功招聘有采掘工作经验的重庆籍采掘工20余名，确保矿井生产任务顺利完成。
　　在关井闭坑进程中，保持一定的优质生产规模，是企业可持续健康发展的首要条件。永安煤业公司在仙亭煤矿三水平顺利实现转换和苏桥煤矿202采区系统改造顺利完成之后，紧盯池坪芦坑煤矿水平延伸工程，及时了解排查施工难题，针对调研走访情况及时给予技术指导，出台重点工程考核激励办法，确保重点工程建设节点目标如期实现。“池坪芦坑煤矿水平延伸开拓主体工程目前已顺利完工，全长285米的轨道下山比计划提前13天完成施工，为201采区在明年11月通过峻工验收并实现正式投产奠定了坚实的基础。”池坪芦坑煤矿生产办主任郭丽强说。（林芸）