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“防”“控”并举三管齐下
福建水泥公司“廉洁防控进班组”初见成效
文章字数:1,274
  近日,在福建水泥公司顺昌炼石厂煤矸石堆取料督导检查现场,该公司纪委书记王润生带领纪检人员与炼石化验室技术人员按《廉洁风险防控手册》中的相关要求,对化验室班组煤矸石夜间取样与制样的工作进行抽检,并实地分析与观察取制样过程。
  这是福建水泥公司纪检室促进“廉洁防控进班组”的一项举措,通过在全公司不同关键岗位抽验廉洁风险防控流程执行情况,发现《廉洁风险防控手册》在执行过程中存在的问题,为进一步修订与完善手册打牢基础。
  廉洁教育进班组,春风化雨润心田
  今年开春,福建水泥公司市场部的年会上,一场庄重的廉洁宣誓仪式在市场部副经理邓旭华的领誓下拉开序幕:“我承诺,自觉遵守国家法律法规及企业禁止商业贿赂和廉洁从业的各项规定,不利用职务之便,泄露公司商业秘密,不接受利益相关方礼品、礼金和不正当宴请……”
  近两年来,福建水泥公司将教育的触角伸向班组,把形式多样的宣传融入班组建设中,目的是让班组的员工从思想上筑牢不敢腐的根基,在班组员工面对面的讨论与实践中,进行有针对性的教育。
  廉洁检查进班组,监督执纪明纪律
  “师傅,您在厂里提货期间,有没有遇到车辆人为排队插队的情况?夜间提货或装车有没有被索取过点心费?岗位人员有故意为难的行为吗……”福建水泥纪检室人员通过打电话的方式对5个基地厂部分驾驶员进行廉洁回访。
  在产销两旺的季节,纪检部门对门岗及地磅班组人员执行廉洁风险防控情况明察暗访,在窗口服务岗位设立了举报电话,为廉洁文化进班组创立了条件。
  今年以来,为加强督查,纪检人员深入一线,从关键重点班组岗位在执行廉洁风险防控中的重点环节入手,开展环节检查与效能监察。物资采购招投标与工程建设领域建设流程一直是督查的重点,该公司每半年开展一次专项督查,并专门出台了《福建水泥物资采购项目廉洁风险防控监督实施办法》《福建水泥工程项目廉洁风险防控监督实施办法》,特别是对新建项目部自主招投标的项目,经常开展合规性检查。对检查中发现的防控与执行不到位的问题,要求责成责任人定期整改,发现廉洁问题线索,坚决查处并问责。
  廉洁合同进班组,奖罚分明有考核
  福建水泥从2013年开始着手公司层面廉洁风险防控工作,2018年出台了《廉洁风险防控手册》。2019年开始,导入华润星级评价体系,党建纪检篇承接集团党建及党风廉政建设工作重点和考核细则内容,全面梳理公司党建纪检工作的内容和流程,详细描述了各项工作内容、程序、要求和时间节点,为签订业绩合同、开展业绩评价提供了依据。
  2019年起,该公司把《廉洁风险防控手册》的廉洁要求写入组织业绩合同与班组的集体业绩合同,从组织到个人、从高管到相关职能人员的年度和月度《业绩合同》都承接了公司的党建纪检工作内容,每月考核兑现。
  从《廉洁风险防控手册》纲领文件的出台,到《星级评价体系》承接廉洁风险防控工作,再到集体《业绩合同》中对廉洁的考核约定,手册、体系、合同三管齐下,把廉洁风险防控工作逐步纵向推到班组层面,横向推到岗位,以清晰的班组业绩看板与明确的加减分细则,辅以每年一次的《岗位廉洁履职报告》,形成了完整的考核与评价体系。(林红)