三月份是实现首季“开门红”的关键时期，永安煤业公司上下铆足“牛”劲、奋力“犇”跑，积极投身改革发展主战场、奋战安全生产第一线，全员定向发力，冲刺一季度“开门红”。
　　围绕一季度生产经营“保安全、保销售”工作目标要求，该公司加福筛选厂领导班子成员分头挂包一个小组，抓实抓细疫情防控、意识形态、质量管控、设备检修和生产组织等工作，统筹协调推进工作有序有效开展，保证了节日期间各项工作不断线。
　　同时，该厂坚持“抓早抓前抓主动”的营销策略，提前清理出加福井口、储煤一场库存煤场周边和煤场底煤，配比加工出适销对路的产品。根据市场和铁路运力变化，加福筛选厂及时调整生产组织计划，加大筛选生产力度，储满所有火车销售煤仓，备足适销货源，在铁路运力恢复后，抢抓商机销售，在节日期间实现满负荷运营。据悉，该公司1-2月累计销售煤炭16.1万吨，已完成季度销售任务的85%，为实现生产经营首季“开门红”奠定坚实基础。
　　“今年是我们第一次留矿过年，矿里想得很周到，精心安排了各式各样的文体活动，这里有不一样的年味，我们很满足！”仙亭煤矿湖南籍采掘职工吴英勇说。
　　“春节前，我们鼓励外省员工就地过年，并给予一定的生活补贴，有300多名外省员工留了下来，因此开工第一天，到岗员工达到平时的85%左右。”3月1日，该公司人力部经理方兴福介绍，同时采取对省外员工包车返矿的报销车辆费用等保障措施，在最大化降低感染风险的基础上提高复工率。
　　对于重大项目建设，该公司不遗余力，笃实力行，始终摆在重要位置，要求矿井优化开拓工程施工网络图，精心组织，制定重点工程考核办法，采取奖惩激励措施，确保重点工程保质保量完成。
　　“井巷重点工程要推广应用光面爆破技术，光爆进尺在去年的基础上要再提高10%。要继续推广应用新型锚杆（网）喷支护、超前套管使用等支护改革，提高劳动工效，降低生产成本，全年锚网喷支护要在去年的基础上再提高10%。”该公司生技部经理陈阳光介绍。
　　新煤矿安全生产标准化管理体系考核办法的出台，对矿井提出了更高的要求。同时，在近水平、缓倾斜煤层工作面推广使用链板（刮板）机，降低劳动强度，提高回采工效。在地质技术分析的基础上，积极利用坑道钻钻探技术实施地质找煤，降低万吨掘进率，也作为该公司年度工作重点。（陈吉烺）