漫步在福能贵电公司厂区、办公楼，走进集控室、输煤程控室，映入眼帘的是各式各样的可视化看板、定置有序的办公用品和工器具、明亮醒目的安全警示标识……这是“7S”给福能贵电公司带来的变化。
　　2020年6月，自推进“7S”管理工作以来，该公司生产及办公区域都披上了不同款式的“新装”。光鲜亮丽的安全文明生产环境、规范化的操作流程展示以及量身定制的管理成果，为机组稳定运行和员工整体素养的提升奠定了坚实的基础，实现了从推进“7S”到管理“7S”，再到人文“7S”的蜕变。
　　“借他山之石，臻攻玉之境”。“7S”工作开展前期，福能贵电公司组织人员去兄弟单位考察调研，将“7S”管理中的亮点和特色做法尽收囊中。该公司边思边行，边行边学，边学边进，并利用微信公众号、电子显示屏、可视化展板等多渠道宣传“7S”管理工作，使“7S”工作推进有声、落地有力。
　　该公司将“7S”管理与文明新风、企业文化建设相结合，全面调动企业员工参与企业管理的积极性和主动性，鼓励干部职工集思广益，广泛征集环境美化、物品整理、安全保障、节能举措等方面的创意，生产现场和办公楼随处可见安全标语和爱心提示，“楼梯文化”“走廊文化”营造了浓郁的文化氛围。
　　该公司通过在所属各支部开展“‘7S’党员模范样板区”活动，成功打造了13个“7S”党员模范样板区。从干净整洁的生产作业现场到环境优雅的办公室，从一改灰头垢面的输煤程控室到陈列有序的工器具……这些样板区各有各的特点，各有各的创意。
　　近日，该公司领导班子带队对全厂“7S”样板区进行检查验收，最终评选出年度优秀模范样板区8个，最佳创意奖2个，最佳看板奖2个，年度优秀督导师2名。生产现场电缆归置齐整，点检点标清晰醒目，危险点安全标识一目了然，赢得了领导的一致好评。
　　该公司发电部集控值长代德建说：“‘7S’让我真正感受到了团队的力量，它带给我的是一种家的幸福感。”从初识“7S”的“摸石头过河”，到加班加点的团结协作，对于福能贵电公司全体员工来说，付出的是辛苦，收获的却是喜悦。（王加胜 杨焯茗 熊祥 摄影报道）
图为该公司整洁有序的集控室。