图为许思福（左）与队友交流工作。　
　
　　许思福是永安煤业公司苏桥煤矿一名采煤队队长，队里的职工都喜欢叫他“老许”，他亲近随和，丝毫没有队长的架子。自他担任采煤队长以来，该队的产量和职工稳定率一直是采掘队的典范。
　  身先士卒作表率
　　苏桥煤矿地质条件复杂，地质找煤一直是该矿的重点工作。前一秒工作面还是全煤，一炮过后煤就有可能不见踪影。出现这种情况，职工情绪往往就很低落，影响工作积极性。每每遇到这种情况，许思福就会在第一时间赶到现场，带领当班作业人员一起作业，为他们送料、带工具等，减轻他们工作量。有的井下采煤工作面眼长超百米，上下即使空手爬一趟也不轻松，但50岁的他硬是上下往返几趟帮助队伍推煤、拿木料等，职工见队长都这么干，也都鼓起干劲来。
　　“我很服他，别看他年纪比我大很多，但论起技术和体力真不比我差。”该队管理员余开会说。对此，许思福说：我是一队之长，工作面遇到困难时，职工都在看我，我不能掉链子。我要是退缩了，职工就没信心，队里的生产任务就会受到影响，更重要的是职工的收入也会受到影响。
　　许思福分管的几个工作面跨采区相距较远，但只要下井他都必定一一“到访”，了解各个工作面的现状和交待应注意的事项，出井后及时与技术员商讨各工作面下一步的工作计划。每天三个班他都必定比职工提前半小时在井口进行交接班，了解上个班的情况，对下个班进行工作安排。
　　嘘寒问暖稳队伍
　　职工蒲有兵是云南人，今年八月份由于家庭发生变故，思想和情绪上有些低落。由于他是今年新招的职工，没有什么积蓄，经过家庭变故，又欠了一些债务，因此回矿后常常借酒消愁，上班不正常，向同舍人员流露出回乡的想法。许思福了解情况后向该队支部书记反映了此事，并一同到蒲有兵家中进行家访，做通思想工作，鼓励其振作起来，并拿出3000元给他应急。蒲有兵非常感动，表示一定继续留在矿里，为自己和家人干好这份工作。
　　职工赵正木因伤休养多月，由于家庭人口多，自己又是家庭的主劳力，因伤休养的伤病工资不高，家庭因此多次发生矛盾，有一次在无意中向许思福说出了家庭的情况。许思福立即为他争取了困难补助，同时到他家中慰问，送上慰问金和礼品，并嘱咐他要安心养伤，争取早日归队。
　　“队长也是家长，一个队就是一个大家庭，任何一位职工的大小事情都与我有关，只有把他们安抚好了，大家庭才不会散。许思福这样说。
　  铁面无私强队伍
　　队伍里有位职工是许思福的亲戚，年纪比他小，但辈分比他大。有次，该职工因工作面条件差，在工作面怠工，于是许思福按照队规对他进行了停工处理。第二天，该职工的母亲就打来电话，还以长辈的身份要求许思福网开一面让该职工复工。许思福向她说明了情况，请她理解自己的工作，并坚持原则，要求该职工必须写一份保证书，否则不予复工。见亲情招无效，该职工只好写了保证书，表示要好好上班。“在工作上，绝不能循私情，否则一个队伍就会乱套，没法管理。许思福说。
　　在工资民主分配上，许思福坚持公开、公平、公正的原则，从自身做起，不搭寄工资，不违规参与工资分配，全程监督各队工资分配，确保工资分配的民主性。工资分配是职工的一项大事，要保证多劳多得的分配机制，劳有所获，从而调动职工工作积极性。许思福说。
　　“队伍里的每一位职工都像是我的亲人。作为队长，我要像家长一样保证每位亲人都能赚到钱，每天都平平安安地出井。只要当一天队长，我就要对他们的安全生产负一天责。许思福这样说的，也是这样做的。
　　（陈君贤摄影报道）