安全为天，以人为本。作为建筑施工企业，要抓准行业安全特点，善于在安全监管工作中用好“放大镜、显微镜、透视镜”，打好基础底子、筑好安全根基，积极打造本质安全型企业。
　　一是善用“放大镜”。建筑施工安全涉及各样现场、各道工序、各个环节，每一系列都有一定的安全要求、行业标准和施工规范。在日常安全管控中要善于以小见大、举一反三，把小隐患当成大事情，看看是否具有类似性、是否带有普遍性、是否出现规律性等等，既要深入分析现状，又要置于阶段性剖析，把小事置于大势中予以总结，找出对应的可操作性的措施，尤其要主动避免出现如此小事无关紧要，甚至不管不问的行为。当然，用好“放大镜”，也不能故意找茬，小事大办，这样就浪费了时间和资源，也不利于查找问题。
　　二是善用“显微镜”。在施工现场监管中要发扬“严细实”作风，尤其是注重以精益求精为准则，认真检查、精准对照、严格把关，善于从施工现场的细节切入，对一些细微之处看得到、查得清、抓得准，小问题不放过、小细节不放任，及时与现场施工人员进行交流，指明问题所在与潜在的风险，准确进行操作行为纠偏，做到细微之处皆不忽略、不漏管，避免小隐患累积成为大问题，达到安全监管预期之效。
　　三是善用“透视镜”。施工现场涉及安全的事务繁多，涵盖的范围比较广泛，对于监管发现的各类问题，除了督促限时整改，更要善于从管理角度发力，善于透过现象看本质和本源，注重深入剖析和责任倒查，理清前后因果等基本脉络，分清责任大小与主次，厘清是态度问题、能力问题还是作风问题等等，适时从思想意识、能力提升、方法改进、措施跟进上多做有益工作，从本源上完善体系、健全机制、严明奖罚，促进监管更加有用有效。（柯文荣）