“小陈，中午你想到哪个食堂吃饭？”9月7日，永安煤业公司办公室小苏询问前来公司业务培训的小陈。 
　“怎么要提前登记，我还没想好呢。” 
　“这次参加培训的人员有20多人，我们把就餐人数告诉食堂工作人员，他们好根据人数准备饭餐，避免食物浪费呀。”
　　 该公司从源头上实行精准控制，杜绝了“饭菜做得多而就餐人数少”的无序管理现象。与此同时，大力倡导勤俭办公、节约水电等活动，树立勤俭节约新风尚。
　　 近日，永安煤业公司矿井回收材料信息共享平台保持着很高的活跃度，通过实时更新回收信息，实行线上“下单”模式。大到采区绞车，小到旧道钉，一件件物美价廉的“商品”一“上架”就成了各单位争相抢购的对象，在公司掀起了一波回收复用的热潮。 
　“对矿井回收材料实行动态管理，打通了物资处置‘内循环’，盘活存量，防止物资积压，有效减少了各项成本浪费。”物供分公司经理李明权介绍。截至8月底，该公司通过内部调剂，节省了780余万元的购置费用。
　　 8月以来，该公司出台了加强支出管理等相关规定，深挖潜力，把全面、全方位控本作为提质稳效的主攻方向，围绕公司党委书记、董事长陈荣万提出的“年度存货资金再降5%、可控费用支出再降10%”目标，全面吹响节支降耗集结号。
　　 技术降本是最大的节约，能最大程度地减少浪费。该公司从挖掘职工创新潜力入手，开展“提质降耗增效”劳动竞赛和创新、改进生产工艺评比活动，做活降本“文章”。仙亭煤矿针对矿井皮带运输煤炭时上仓皮带机空转造成电能浪费及设备损耗的问题，通过安装时间继电器对主井皮带机与上仓皮带机进行联动控制改造，实现了节能运转。“这一项目投入仅2000余元，创造的经济效益却高达5.8万元。”负责该项目的仙亭煤矿机电股长陈其晖告诉笔者。得益于公司对通过认证的创新项目实行加码奖励，职工的创新积极性大幅提高。 
　“由废旧皮带制作的井下风门密封性好，废旧溜槽、短轨道用作架棚背帮过顶很牢靠，用废旧的1吋铁管作较松软煤层超前支护能够有效预防煤层垮落……”苏桥煤矿机电副矿长叶聿漳对笔者说出了自己的“节约经”和小窍门，“虽然每个废料复用带来的节约可能看着不多，但一个月、一年累计下来就是个大数目了。”该矿始终坚持“能维修的不加工、能加工的不购置、能自修的不外委”的成本理念，让废旧物料重新“上岗”，实现废旧物资、设备的再利用、再创效、再增值。 （陈吉烺）