图为黄远福获全国煤炭系统劳动模范表彰。（薛文勇摄）

图为黄远福获全国煤炭系统劳动模范表彰。（薛文勇摄）

　　　从一名农村娃到煤矿工人，从一名采煤工到管理160余人的采煤队长，从一名采煤队长到全国煤炭系统“劳动模范”， 从家徒四壁到有房有车……永安煤业公司仙亭煤矿采煤队长黄远福用“奋斗”走出了一条幸福的康庄大道。初生牛犊，用拼搏换机遇黄远福出生在江西赣州一个边远的乡村，家中有6个兄弟姐妹，由于务农为生的父母实在无力供养所有孩子读书，眼看大哥二哥学习都很优异，排行第三的黄远福在初中毕业后主动辍学务农，支持兄长和弟弟妹妹 
　　　继续读书。1993年初， 26岁的黄远福迎来了人生的一个重大转折点，在老乡的介绍下，他告别娇妻幼子，来到永安煤业公司（原上京矿务局）后畬煤矿当上一名采煤工。 
　 “记得第一次跟着老乡下井，到处黑乎乎的，空气又热又闷，裸露的岩石就像怪兽口中的大牙非常可怕。刚到工作面后我站在局部通风机旁，班长一开机，那轰隆隆的巨响吓得我腿都软了……”尽管害怕，但自小就吃苦耐劳且不服输的黄远福还是选择留在煤矿，他说任何工作都要有人干，别人能干的他肯定也能干，而且还会干得比别人更好。他虚心向工友学习采煤工艺，打钻、放炮、架棚、装煤等苦脏累的活他都抢着学、抢着干，勤奋好学的他还主动向技术员请教科学布置炮眼的方式方法，并在反复实践中掌握了一套根据不同煤层特点优化炮眼布置的“绝活”，工作能力获得大家的一致认可。
　　 1997年，因后畬煤矿关闭退出，黄远福来到仙亭煤矿工作，从此扎根在了仙亭煤矿。2000年，黄远福所在的采煤班组分配来一名新班长，由于新班长业务水平一般，管理能力较差，导致班员们工作积极性不高，工效较低。年轻气盛的黄远福主动向队长请缨担任班长一职，他拍着胸脯对队长说：你就让我试一个月，要是一个月内工效上不去，不用你开口，我直接走人。”在班长的“试用期”内，黄远福每天第一个到工作面，认真做好安全检查，合理安排分工，遇到重活累活自己先干，加上优异的采煤技术，班员们都特别服他，个个工作热情高涨，班组月产水平一举上升到全队首位，黄远福也成为远近闻名的“明星班长”。
　　勇挑重担，越努力越幸福
　　 2004年，从事采煤工作10年的黄远福以排名第一的成绩，通过永安煤业公司举行的采煤工种技能等级鉴定，取得采煤高级工技能证书，随后又被提拔担任采煤队副队长、队长。2014年，为强化采煤队伍建设，实现统一管理，仙亭煤矿将全矿自营采煤队伍整合成一支百余人的大采煤队。兵强强一个，将熊熊一窝”，这支队伍该交到谁的手上？时任仙亭煤矿矿长的蔡福星第一个想到的就是黄远福。再拼一把，越努力越幸福！黄远福斗志满满地走马上任。
　　 由于原来的采煤队基本上都是按地域来分队组，有来自江西的、来自四川的，还有不少当地人，他们在最初对黄远福也都持怀疑态度，擦亮眼睛等着看黄远福是否“护短”“偏心”，但很快他们都消除了疑虑。黄远福在队伍管理上坚持对事不对人，一碗水端平的原则，他深入每个班组跟班，掌握每名队员的性格特点、工作特长，打破区域划分的老办法，更科学合理地调配班组成员，严格实行优劣工作面轮流调换制度，将全队打造成一个相互融合的大家庭。在队员最关心的工资分配问题上，他规定除上班人员外全部都要参与到工资民主分配全过程，并对工资分配的结果签字确认、上墙公示，真正做到了公平、公正、公开，让每一位队员干放心活、揣明白账。他还带头做出承诺，只要他本人或其他队干挂靠队员名字领取工资的一律三倍处罚，出现向队员吃拿卡要的，直接解除职务。这一系列“硬核”操作成功取得了全体队员的信任，让大家心往一处想、劲往一处使，队伍凝聚力和战斗力得到空前的提升,年年完成产量任务，工人收入每年都提高8%以上。
　　 黄远福还通过不断学习和实践，将“白国周班组管理法”与安全生产标准化管理融会贯通，结合采煤队实际情况，创造性地提出一套特别“接地气”的班组现场安全管理新方法，如严格实行当班产量与当班架设的支护数量挂钩考核，要求当班的产量需与支护数量成正比，消除空顶作业和乱采乱挖隐患现象；规定了每个班员架柱时要做上记号，便于对班员进行考核，确保班员架柱的质量等等，有效提升了班组安全管理的效果。自他担任采煤大队长以来，采煤队安全隐患逐年下降，年年实现安全生产，成功摘取了福建省“工人先锋号”荣誉称号。
　　 心怀感恩，让“幸福感”蔓延 
　“人一定要懂得感恩，我一个农村娃到煤矿打工，不但当了队长入了党，还买了房子买了车，这和企业的培养，以及领导和工友们的关心帮助是分不开的。”心怀感恩的黄远福总想着能不能再多为企业、多为矿工兄弟们做点事，让更多矿工和他一样幸福。 
　　 2018年，为推进机械化开采，永安煤业公司着手在仙亭煤矿建设首个截煤机采面。面对煤层赋存条件不好、不会使用截煤机等诸多困难，队员们大都有抵触情绪，关键时刻黄远福站了出来，他说：“机械化采煤是煤炭企业生存发展的必由之路，没有条件，创造条件也要上！黄远福一面做好队员的思想工作，一面主动与工程技术人员一起跟班、观察，逐步了解截煤机采煤的各项技术，从发现问题到解决问题，从陌生到熟练，在他的带领下队员们也都认真钻研起来，从刚开始的不会移架、不会调架，到熟练掌握截煤机操作各道工序。针对截煤机采煤时煤尘较大，特别是在割煤、溜煤期间易扬起很多煤尘的问题，他和生产技术人员、机电技术人员一起查阅了大量的资料，创新提出一套针对性极强的机采综合降尘法，改善井下作业环境，保障作业人员健康。
　　“工作上我是你们的队长，生活上我是你们的兄长，有困难就来找我。黄远福对每一名队员都这么说。江西籍队员吴联新说，黄远福是他见过最好的队长，对工人总是关心备至，每当员工遇到什么困难，总会帮忙解决。3年前，吴联新父亲在老家生病住院，需要马上交一笔高额的住院费，黄远福得知此事后，二话没说就到银行取来了1000元钱借给吴联新，还告诉他如果钱不够尽管来借。还有重庆籍队员蔡德勇，两年前在宿舍内突发脑梗，黄远福闻讯后立即赶到现场组织救援，及时联系车辆将蔡德勇送往厦门救治，并垫付了近万元的医药费。蔡德勇在治愈出院后第一时间返矿，他激动地对黄远福说：哥，跟着你干，我们心里踏实！ 
　　今年春节期间，新冠肺炎疫情突然暴发，留矿过年的黄远福主动投身矿井疫情防控工作，通过电话和每一名队员取得联系，了解他们的健康状况、出行信息，叮嘱他们做好个人防护。在队员陆续返矿期间，他尽心尽力帮助联系“点对点”包车，实现全队“零感染”安全返矿。在队员返矿隔离期间，他每天帮忙采购米面肉菜等，解决队员生活上的后顾之忧，还经常通过电话、微信和队员聊聊天，帮助消除隔离期间的不良情绪，让队员保持良好的身心健康状态。 
　　算起来，再过两年黄远福就到退休年龄了。要再培养一批优秀的班队干，目前矿里80%的安全员都是我队里出去的大班长，这骨干培养不能中断；要再招收一批比较年青且文化水平高的采煤工人，现在队里的采煤工平均年龄都在47岁以上，补充新生力量已是刻不容缓……”对于这两年的时间，他早早就做好计划，希望能在退休前再为企业留下一笔“财富”。（林芸  陈吉烺）