龙岩“美伦·生态城”B地块北区工程项目B-6#、B-7#楼顺利封顶，古田县医院迁建PPP工程项目门诊楼地下室顶板正在浇筑混凝土，红炭山康养项目医院、养护院建筑方案通过规委会审查并完成施工图设计……盛夏时节，联美公司项目建设的步伐铿锵有力。
　　7月13日，联美公司大学毕业生招聘面试工作顺利结束，不久将有50余名高校毕业生入职，为公司人才队伍增添新鲜血液。“公司积极响应国家号召，尽可能多地录用大学毕业生，这也是公司项目推进良好以及未来发展自信的体现。”该公司董事长林添茂表示，今年公司各项目施工虽受新冠肺炎疫情影响较大，但公司领导班子并不打算对年初预定的生产经营目标作大的改变。
　　在古田县医院迁建工程PPP项目工地，现场建设如火如荼，塔吊林立，机器轰鸣，工程车辆往来穿梭，工人们有的用振动泵压实混凝土，有的在焊接钢构，有的在装钉着模板……
　　“工程建到地面零水平以上后进度会大大加快，往后门诊楼工程每个月都要浇筑2～3层，项目争取到年底能实现施工产值1.1亿元。”据项目经理高羽介绍，古田县医院迁建工程PPP项目定位为三级综合医院，设计床位800张，估算总投资9.5亿元，总建筑面积为11.74万㎡，计划在3年内建成并投入使用。
　　据统计，联美公司所属33个项目工地1～6月累计完成施工产值12.74亿元，完成年度目标任务的42.47%。“下半年如何将前期受疫情影响的施工任务‘抢’回来，确保年度目标任务的完成？”
　　“下半年我们计划开展‘项目建设攻坚100天’‘冲刺四季度，完成节点目标’等劳动竞赛活动，目的就是为了促进生产任务的完成。”龙岩“美伦·生态城”B地块北区工程项目经理刘起场介绍。每天早上，项目部微信工作群里，现场施工员准时通报完成工程量、施工进度、安全、质量等情况，各栋号长汇报每天的工作情况；甚至在食堂饭桌上，都经常能听到大家讨论方案的可行性、现场物资的调配、混凝土施工的先后调度等。
　　联美公司通过科学部署，合理调配各项目资源，针对重、难点及控制性工程、关键节点目标任务等，加大人员和设备的投入，倒排工期，紧盯施工节点目标。各级领导干部自上而下，把建设工地当成“办公室”，把项目地块当作“调研所”，用实打实的行动体现了“一线工作法”的工作作风，带动各项目工地不断掀起施工生产热潮。（潘建平）