本报讯12月11日上午，福能集团党委副书记、总经理谢荣兴带领相关人员到可门港物流公司考核调研。
　　在听取可门港物流领导班子的汇报后，谢荣兴就相关工作提出意见：
　　一要加强市场开拓。面对产能明显过剩的港口资源，要主动开拓市场，做好服务，努力开源增收。二要做实区域协同。要建立良性竞争工作机制，做好区域同质企业市场协同，努力提高服务价格，实现增收减亏。三要做精内控管理。精细管理的效益是明显和巨大的，要围绕用电、工艺、流程等做精做细，努力向管理要效益，实现节支降耗增效。四要推进项目建设。６#、７#码头建设工作要多调研、多分析。为避免审批过期失效，2019年要安排开工，控制投资节奏。（李光煌何兵）