平稳有序关停10对矿井、分流安置职工6000多人次；
　　成功解决2216名合同制工人在农轮工期间补缴社保的难题；
　　顺利完成城区9个小区4586户“三供一业”的分离移交工作；
　　突破隘头矿区压覆补偿谈判瓶颈，把不可能变可能，由“探矿权补偿”争取到按“年产30万吨资源整合矿井基建给予补偿”的政策，补偿9183.96万元；
　　……
　　从欠款过日子到实现扭亏为盈，从产量锐减、企业规模萎缩到康养项目奠基、转型发展扎实推进，近年来，福建煤电公司在福能集团的大力扶持、科学领导下，面对困难不畏惧、面对难题不示弱、面对矛盾不回避，通过精准施策，依靠全司上下干群合力，破“冰”前行，攻克一个又一个难关，解决一个又一个难题，在困境中走出了一条扎实稳健的转型发展之路，实现“凤凰涅槃”。而在这其中，最不容易的一件工作就是化解难题积案、解决处置历史遗留问题。
　　2014年~2017年，为了响应国家化解过剩产能和淘汰落后产能政策，福建煤电公司先后积极主动关停了瓦窑坪矿、培丰矿、牛栏山矿、苏二矿等10对矿井。通过“内退养人、取现走人”“转岗培训、调剂用人”“牵线搭桥、联姻嫁人”“并岗撤庙、缩编减人”等措施，该公司平稳有序分流安置关闭矿井富余人员6000余人次，同时妥善化解了关闭矿井职工及全司在岗、内退、离退休、抚恤救济对象等近1.3万人的各类利益诉求，矿区始终保持安定稳定。
　　为了做好富余人员的分流安置工作，保持矿区的安定稳定，福建煤电公司在实践中形成了富有实效的“细、全、多、紧、实”“五字真经”。通过媒体宣传、面对面座谈和课堂学习“三位一体”的方式，做“细”形势教育和观念转化工作；通过深入组织专题讨论、听取多方意见、收集意见建议，“全”方位做好分流安置措施谋划工作；通过借力劳动合同杠杆调节作用、内引外联劳务输出等“八大招”“多”渠道分流安置职工转岗就业；通过明责任建机制，“紧”盯人员分流安置的过程管理；通过抓分流安置难题处置，做“实”矛盾化解工作。
　　2018年4月份，福建人社厅等3部门下发了《关于进一步加强企业职工基本养老保险基金收支管理的通知》。面对需要补缴保险费人数多的现状，福建煤电公司从维稳的角度，积极协调沟通龙岩市社保等相关部门，反馈暂停政策性补缴养老保险费存在的不安定因素，建议放宽补缴窗口。（下转第二版）　　（上接第一版）
　　最终，在公司上下的努力下，促成了《关于执行补缴企业职工基本养老保险费有关问题的补充通知》。经过深入调研、反复讨论，充分考虑职工的实际经济困难，在开展政策性补缴养老保险费前，福建煤电公司还为农民轮换工制定了领取回乡补助金、补缴社保或截取部分工龄补缴养老保险费等三种方式供职工自愿选择，一举平稳解决了历史遗留的2216名职工农民轮换工期间补缴社保问题，其中1157人选择了政策性补缴养老保险，1059人选择领取回乡生产补助金。
　　现在，老大难问题在集团公司和煤电公司上下的共同努力下，依靠政策带来的红利，取得了职工受惠、企业减负的良好效果。
　　同样“跑”出来的政策红利还有“三供一业”的移交分离。在手执集团“三供一业”移交分离文件的同时，福建煤电公司通过深入城区9个小区所在的地方部门，进行上百场的沟通协调，最终完成了住宅面积30.77万平方米的“三供一业”移交分离工作，提前稳妥地完成了分离移交工作。
　　（林秀龙）