“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，晋南热电公司党总支努力把服务职工群众、助力工程建设当作工作的出发点和落脚点，用实际行动践行“建设国内一流电厂”的初心和使命，做好职工群众贴心人。公司领导班子成员以“接地气、沾泥土、带露珠”的调研方式，带着课题下基层、进班组，重点收集企业党建、队伍建设、安全管理、生产经营、制度建设、作风建设、项目推进、创新发展等方面存在的问题和“金点子”。
　　“施工单位人力不足无法连贯开展工作、职工群众反馈意见的渠道较单一、职工需要思想引导……”调研会上，党总支书记、执行董事郑建洪边听边记，并详细询问细节内容，“当前是工程建设攻坚克难关键时期，需要大家众志成城、团结协作，尽早让问题暴露出来，办法总比困难多，切实运用好调研成果。”他认真地说。
　　“制度体系建设是公司业务顺利开展的生命线，管理制度化、制度表单化、流程化，所有制度要有明确的表单和流程，制度才能落地。”公司总经理陈键说，“现在是基建转生产经营的转折期，要提前谋划生产经营制度，做到未雨绸缪，可以先和兄弟单位对标对表，查缺补漏。”
　　8月中旬，副总经理、工会主席陈上燕到任伊始，便带领运行部负责人走访职工宿舍、了解员工需求。针对员工普遍反应的“宿舍在郊区，离镇区较远，工余期间活动项目不多”的问题，陈上燕表示要把丰富员工业余生活作为工会的一项重点工作。8月底到9月初，该公司开展“迎中秋庆国庆”系列活动，截止目前，已开展“三人制”篮球赛和弹珠跳棋比赛，员工踊跃报名参加。
　　该公司大力弘扬才溪乡调查精神，运用好“调查研究”这个“传家宝”。据悉，此次主题教育调研及谈心谈话共收集各方面问题34项，针对主题教育专项整治工作，查摆问题12项，列举措施15条。
　　该公司党总支召开专题会议，对难题进行“把脉问诊”，开出了一系列“处方”和“良药”，明确了责任主体和完成时间。截止8月底，已解决处理问题90%。主题教育专项整治问题已于8月28日全部完成整改。由于措施得力，有效避免了问题的“空转”和“回流”，做到件件有回音。
　　专题调研过程中，该公司领导班子对制度建设提出了明确要求，要按照“废、立、改”思路，要让制度可执行性不断提升，让制度管人、流程管事。
　　经过两周的制度建设跟踪，该公司领导班子梳理出9~12月制度建设计划42项，废止制度27项，制度修订计划46项，可执行制度200余项。针对员工在实际工作中对差旅、公车使用等方面制度咨询较多的现象，该公司专门编制《“1+X”落实中央八项规定应知应会手册》，将制度内容以表单、清单形式简易呈现，让员工对制度有了更全面的了解。
　　在服务好职工的同时，该公司工程建设也稳步推进，各项工作持续改进完善中，主题教育取得了较好成效。（杜剑涛）