“哇，这次对业务经办人员的处罚好严重。”这是近期不少电力燃料公司的员工在厂务公开栏看到对业务经办人员低级失误处罚通报时，所发出的感叹。但是，在公司狠抓制度落实期间，“该不该出现此现象？出现这样的错误是能力问题还是态度问题？公司的处罚重不重？”该公司领导抛出的“三问”也引起了广大员工的深思。
　　据了解，在近期业务部报送该公司班子会的材料中，由于业务经办人员粗心大意，造成表头与表格内容文不对题，而相关人员审签时未能切实履行自身职责均没有发现此错误，直至公司领导审签时才发现。为了严肃工作纪律、落实“首办负责制”及强化制度刚性，该公司党委决定对此次业务的相关人员进行通报批评、责令检讨和扣减当月绩效，其中经办人员的绩效扣罚远远高于部门负责人。这才有了本文开头的大家的感叹。
　　“不过仔细想想，业务经办的第一道关非常重要，一定要认真，有责任心，才不会连累其他人。”风控与法务部员工老潘认为。
　　“对，作为第一个把关人，不能有依赖心理，要把错误消灭在萌芽状态。”纪检室的小郭也如此表示。
　　今年是集团“工作落实年”，该公司年初即制定了“制度落实年”工作思路，在去年制度建设的基础上，狠抓制度的执行。该公司党委以此次“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，以制度督办、制度稽核等为抓手，认真查摆公司经营发展各方面存在的问题，并对存在的问题紧盯不放，以钉钉子精神进行严格落实整改，牵住“责任制”这个牛鼻子，落实“首办负责制”，倡导“事经我手无差错，事交我办请放心”，以此提高广大员工的制度意识、责任意识，推动公司各项工作不断进步。（电燃）