投入劳力6450人次，使用挖掘机5辆作业608.5小时、装载机252台次、汽车2203辆次。一个月拆除38套共230多台机电设备、11幢建筑物、清理盘运库存煤炭7万多吨。近日，永安煤业公司丰海筛选厂创造出一个月拆除一个厂的“丰海速度”。
　　“不行，受不了，别说操作装载机，就是坐在车里30分钟我都受不了！”当班调度员小张才在煤炭清理装载机副驾驶座坐了20多分钟，便在清点盘运车数时被装载机不停前进、后退的作业弄得晕头转向，而身为党员的装载机司机赵方革，每天要坚持这样来回作业8个多小时。
　　“群众看党员，党员就是一面旗帜。”机电修技术工谢志龙、沈峰、郑庆章、黄宗鸿等人发挥党员先锋作用，倒排工期计划，推行多点平行作业，克服拆除设备和返筛加工库存煤同步进行带来的拆除施工难题，在筛选车间的机电设备拆除现场，既要拿起割枪带头割机架，又要带头当“小工”搬运从拆下的设备上割下的铁板、铁架……安技办主任郭小彬和安全技术员刘胜更是将身为党员的使命感转化为责任感，严要求、讲担当，在设备拆除现场落实安全防护措施，协调车辆组织废旧物资搬运和设备登记入库，同时跟进煤炭清理，设立安全警示标识，把拆除关闭过程的现场安全管控责任扛在肩上，在他们的带领下，拆除现场井然有序。
　　2016年，永安煤业公司丰海、加福两个筛选厂合并重组。2019年，丰海筛选厂丰海片区作为“十三五”化解过剩产能的单位列入关闭计划。从峰顶跌落至谷底，短短的三年时间，这个厂员工历经两次深化改革的“阵痛”，正是依靠党支部强有力的政治保障，该厂平稳完成重组改革和拆除关闭。
　　“要我亲手拆掉生活工作了近30年的厂子，想一想，心里就无比难受……”郭小彬说。在该厂拆除前夕，大多数员工有着郭小彬一样的难舍情结。
　　从形势任务教育到一人一事的思想疏导，从抵触消极到理解接受，从考虑个人分流去向到齐心协力拆除关闭转变……丰海筛选厂党支部立在企业深化改革的“浪尖”，不忘初心、牢记使命，春风化雨，为职工把理说透，把心捂热。党员们累活儿、重活儿走在前、干在先，用榜样引领示范，保证了企业改革的平稳推进。
　　今年“七一”，该厂党支部被福能集团党委授予“先进基层党组织”称号。
　　（黄发灼）