《三国演义》中，笔者对关羽之败记忆犹新，原本对关羽之亡甚为惋惜，但从安全角度分析之后，又觉得关羽可悲，甚至还有几分愤恨。
　　关羽是五虎上将之首，这名衔不是混来的，从温酒斩华雄、斩颜良诛文丑，到千里走单骑、单刀赴会，再到擒于禁斩庞德、水淹七军，可谓勇猛过人。但就是这么一位英雄好汉最终却落了个走麦城、丢性命的结局。
　　在安全管理中，时有以“走麦城”来形容失责，在被批评、被处罚后，责任人多以“倒霉”“运气不好”等理由作为开脱责任的说辞。
　　当初留守荆州之时，诸葛亮再三叮嘱关羽务必认真履职，并告知他“北拒曹操，东和孙权”之策。而关羽在留守荆州之后，渐渐淡化了管理意识，对诸葛亮策略也慢慢忽略了，全凭着经验来作决策，以为自己武功了得，没人敢招惹。最后关羽的管理团队出现了问题，先锋官傅士仁、糜芳饮酒，致使“帐后遗火，烧着火炮，烧毁军器粮草、火炮打死本部军人”，再到东吴吕蒙乘势偷袭并占取荆州，导致关羽败走麦城，丢了性命。
　　以安全角度分析关羽之失败，笔者认为，关羽从辉煌走向失败是咎由自取，其中最关键的因素在于他在取得许多成绩以后，骄傲自满，忽略了日常的管理。将官不认真履职而是在岗位上饮酒玩耍，关羽对此并不在意，这是制度不严格执行的表现。最致命的问题是关羽自负，他认为自己勇猛，无人敢与之抗衡。就像安全管理制度一样，完善的安全管理体制，看似牢不可破，但如果管理者不把制度落实到现场，而是自负地凭经验管理，那么，再完好的制度也将变成一堆废纸，流于形式。
　　笔者认为安全管理重在持之以恒，戒骄戒躁，当以久久为功的态度，投身于现场，及时发现并解决问题，不留一点隐患，不存一点侥幸，这才是避免安全管理“走麦城”、保证“荆州”不失最有效的方法。
　　（张志良）