连日来，绵延雨水，雨后穿行在漳平煤业公司箭竹坪矿区，却随处可见热火朝天的工地、忙碌施工的工人……项目建设的“速度与激情”，给该矿区带来了日新月异的变化。
　　今年集团下达给箭竹坪矿的基建任务是完成年度总投资8000万元、井巷工程4900米，此外还要完成地面压风系统、供电系统、供排水系统以及筛分楼、皮带走廊等必备的生产辅助设施建设。而受到春节放假、“两会”期间停产以及停工整改等影响，实际上留给基建的时间已经不多了。
　　要用3年左右的时间，完成30万吨井型——箭竹坪矿项目建设试投产的目标，这是福建煤矿建设史上的重大挑战。为此，该公司将2019年确定为“项目建设攻坚年”，采取多项举措，汇聚业主、施工、设计、监理等各方力量，推动项目建设扬帆再出发。
　　该公司成立了项目建设领导小组，下设办公室，具体负责项目建设的统筹协调、检查督办、总结考评等。他们以调度促进度，以协调破制约，项目负责人每天现场调度、指挥，遇难就解，逢事就办，用永远在路上的“赶考精神”，全力以赴紧抓项目建设不放松。
　　为打好项目建设攻坚战，该公司打出“组合拳”，对项目建设实行“工程建设信息日报、每周碰头召开参建单位协调会、每二周召开监理例会、每月专题四方协调会”的工作推进机制。对项目建设“一竿子插到底”，定目标任务、定责任单位、定进度计划，倒排工期，做到挂帅出征、挂图作战、挂责督效。
　　该公司还按照集团“四大控制”和“五个最大限度”的总体要求，出台了《关于2019年箭竹坪煤矿项目建设目标及考核办法》，对筹建处领导班子、管理人员、劳动竞赛、重要工程节点以及机关相关部门实行“五类”考核，用好经济杠杆，力促井下、地面工程加快建设。此外，该公司领导亲自带队，不定期开展联合督查，对工作力度不够、进展缓慢的责任单位及阻碍项目建设的人与事，进行通报和约谈。机关各部门与筹建处同考核同奖惩，形成“层层负责、人人有责、各负其责”的良性建设氛围。
　　为保障项目建设“续航有力”，箭竹坪筹建处组织开展快速掘进劳动竞赛和阶段性重点项目劳动竞赛，采取“白+黑”“5+2”作业模式，对重点工作面、重点岗位，实行一面一策，严格落实安全盯守、跟班带班，继续推广使用简易光爆技术施工，同时做好企地沟通，有效解决后续征地补偿等事宜。
　　去年被评为全国煤炭工业劳动模范的汪学东队长感慨道：任务真的很艰巨，几次我都想打退堂鼓，都因为矿里给了很好的政策和鼓励，我才咬牙坚持了下来。作为劳模，我要带好队伍拼命干。”据了解，井下作业队伍不断刷新掘进进尺，最高单班掘进进尺达到了3.8米。
　　目前，矿区轮廓清晰可见，地面基建工作正如火如荼地开展，虽然遇到雨季影响，但总体工程按照序时推进。
　　“要发扬钉钉子抓落实的精神，统筹抓好‘四大控制’，自我鼓劲加压，举全司之力加快箭竹坪矿建步伐！”该公司党委书记、执行董事、总经理江诗课在多种场合强调。（陈先英）