前不久，内蒙古某矿发生事故，二十多条鲜活的生命因为一个细微的隐患而消逝。惨烈的事故，让人扼腕叹息，多少家庭因此而伤悲，声声哀嚎也唤不回亲人。一辆通勤车瞬间夺走了他们的生命，是为可恨，是为可悲。
　　井下货车司机说出事故的主因：挂挡老是挂不住。”经初步调查，事故车的刹车系统有问题，小小的刹车片，就夺走了他们的生命。俗话说：千里之堤，溃于蚁穴。蚂蚁在堤坝面前，是那么微小，但这样微小的蚂蚁也能让堤坝顷刻崩溃。同样，在安全管理中，如果放任小隐患发生，那么这个小隐患就会如同微小的蚂蚁一样，产生不可估量的后果。
　　事故不仅有管理上的疏忽，还有职工心理上的麻痹。
　　“原本不大的通勤车被挤得满满当当。这是货车司机的描述。或许，职工心理上已养成一种观念：习惯成自然。职工、司机和管理人员都忽略了这种违章行为，对这样的乘车方式习以为常，皆以为一日无事故，便可高枕无忧。笔者以为，这样的心理隐患不是一日养成的，不论是违章者还是管理者，总是经历过第一次的无事故、第二次的平安通过、第三次的安全顺利······不管是在违章乘车还是在设备巡查上，违章者和管理者皆以为万事大吉，心理上便有了安全的“靠山”，而忽略了安全的本质。而他们都忽略了日常安全巡检，忽略了自我纠错的意识，忽略了“预防”这个重要的词。如果，违章者能够提高自我防范意识，如果，管理者能及时纠错，认真做好设备巡查，或许，就能避免事故的发生。
　　为什么即使管理制度足够严谨，制度基本完善，还会造成事故呢？主要源头还是在管理细节上。不仅管理者要有这样强烈的责任意识，操作者也要时刻牢记“不安全不生产”的宗旨，两者思想上必须保持一致。
　　所谓细节决定成败，在安全管理上，管理者要对每一处可能造成安全隐患的地方仔细巡查，及时处理；在安全操作中，操作者要对每一处出现的隐患进行自我纠错、自觉处理。人人都应该把“以人为本”“生命至上”融入到安全管理中，使安全管理与现场操作融合成一股安全合力，这是避免事故的最强合力，是促进企业发展的最好途径。（陈君英）