本报讯 “面对当前严峻的形势，我们已经别无选择，只能勇于面对，敢于碰硬，善于解决。功成不必在我，功成必定有我！”近日，漳平煤业公司党委书记、执行董事、总经理江诗课对新年工作提出了要求。
　　今年是福能集团确定的“工作落实年”。漳平煤业公司及时作出念好“关、复、建、转、稳”五字经，打通“退路、山路、出路、新路、门路”五条路，唱响“党建、创新、安全、廉洁、稳定”五大主旋律，推动企业稳中求进转型发展的整体部署。
　　坐言起行，担当有为。为把箭竹坪煤矿这对省属唯一在建矿井建成收官精品之作，该公司年前就组织召开了项目建设专题协调会，拟定了2019年各个季度基建明细计划。为克服春节放假、“两会”期间停产以及区域性责令停产等影响，该公司又对年度基建计划适时作了优化调整，推迟放假，提前开工，保持井下停工期间地面施工、标准化建设、安全培训和复工准备不间断推进。箭竹坪煤矿成为节后漳平市境内首家获准开工的矿井。
　　与此同时，该公司调配骨干力量充实箭竹坪煤矿领导班子。箭竹坪矿业公司新任党支部书记、董事长叶扬淼郑重承诺：“掰着指头算工期，一天当作两天用，戮力推进矿建‘大会战’，到2020年11月实现矿井试投产是有把握的！”
　　有退有进，精心运作。贯彻去产能的要求，该公司组织实施文宾山煤矿关闭回收方案，力求做到“有序收、分类存、管理细、台账清”，同时做实做稳人员分流方案的实施，力争做到动态分流、依法分流。为了缓解矿井人员集中分流和生产经营的压力，该公司领导亲自带队，与省地市政府部门保持高频率的沟通协调，为吾祠煤矿能够尽早恢复生产不懈努力。
　　实施土地复垦是盘活矿区闲置土地资源的主要抓手，也是引领转型发展的“重头戏”。为了保持去年领先推进的势头，该公司提出“一步先、步步争先”。该公司于近期争取了省自然资源厅关于修订项目实施方案和加大优惠扶持的明确回复。土地复垦作为“首个吃螃蟹”项目，即将揭开实质性施工的序幕。
　　该公司所属三对矿井，一对今年就要关闭，一对目前还在争取复产，一对急需加快建设进度，加上土地复垦项目，具体实施起来，程序繁琐难度极大。
　　为了推动完成各项艰巨的任务，该公司推行“一企一策”，并对往年考核机制作了颠覆性调整。“创新管理是推动工作的强大引擎。文宾山煤矿上半年按生产矿井考核，下半年按停产矿井考核；供电供应公司工作绩效与服务箭竹坪矿矿建、文宾山矿关闭、吾祠矿复产具体成效挂钩考核；机关中层管理人员实行绩效工资差异化浮动考核，涵盖基层单位和公司领导评价等具体内容……这些改变前所未有。”该公司副总经理李安松在职代会上如此解读《2019年工作责任目标及考核办法》。
　　“上为之，下效之”。面对巨大的压力和挑战，该公司党委组织开展“党建引领‘3+2’，创新带动促发展”主题实践活动，督促每一位党员管理人员充分发挥“头雁”作用，争当落实执行力的模范，推动各项工作严深细实。（陈先英）