福能租赁公司提出六点贯彻意见：一要把企业党建工作有机融合于生产经营中，引领经营目标任务的完成；二要抓好经营模式的转型升级，以产融结合为主，回归实体主业、回归上游；三要把风险防控作为公司生存的生命线，建立全流程风险防控体系，加快推进租赁系统上线运行；四要坚持新发展理念，把集团下达的年度目标逐项分解至各部门、各子公司，细化措施抓落实；五要抓好高质量发展，以清收不良资产为业绩核心，调整队伍结构，减少不良资产资金占用；六要精细管理再升级，实现全面协调安全稳定发展，齐心协力完成工作目标。（曾靖雯）
　　漳平煤业公司提出：一是更加重视党建工作，立足强基固本，提升党建工作；二是更加重视统筹谋划，全力攻坚克难，打通发展之路；三是更加重视管理创新，优化责任考核，提高执行落实；四是更加重视安全生产，强化责任落实，力促安全稳定；五是更加重视党风建设，聚焦从严治党，推进廉洁从业；六是更加重视和谐稳定，落实机制保障，维护合法权益。 （赖雪玲）
　　天湖山能源公司提出了三点要求：一是进一步做好集团工作会精神的层层学习传达；二是进一步做好集团工作会精神的大学习、大宣传、大讨论；三是进一步抓好集团工作会精神的贯彻落实。（卢桂茂）
　　石狮热电公司提出：一是贯彻集团公司“工作落实年”要求，围绕公司“1236”工作思路，坚持稳中求进，狠抓高效落实，高质量创建“精品热电”主题，落实项目推进和基础管理、员工素质双提升两项任务，实施全面预算管理、综合计划管理和精益生产管理三大管理，着力“六抓六提升”；二是领会集团党建“巩固提升年”精神，着眼公司党总支“党建效率高质量提升”这一目标，抓好“六注重六强化”；三是紧扣集团安全生产工作思路，提出公司、安监室和生产部门三个层面的“三持续三梳理三狠抓”。（郑明灿苏永洪）
　　省配售电公司提出：一要详细制定年度生产经营、安全、党建和党风廉政建设各项工作细化目标任务；二要积极推进售电、光伏发电、增量配电网、综合能源服务等业务高质量发展；三要构建清正廉洁、和谐稳定、积极进取的经营环境和企业文化；四要持续保持企业高效、低风险运行；五要强化安全生产管理工作。（王欣悦）
　　六枝公司提出“三稳一增”要求，即稳生产、稳销售、稳保供、增效益，并以全面提升为主线，以盈利攻坚为核心，以“三基”建设、卓越运营体系、大运营为抓手，确保实现安全生产形势持续平稳向好、管理水平大幅提升、全面完成全年各项目标任务。（罗克进）
　　华厦设计院提出了七个“全面落实好”的贯彻意见：一是全面落实好党的政治建设；二是全面落实好各项经营责任指标；三是全面落实好转型发展各项措施；四是全面落实好经营风险管控举措；五是全面落实好“福能华厦设计”品牌建设；六是全面落实好党风廉政建设工作；七是全面落实好构建稳定发展环境要求。　 (刘志伟申更强)
　　建材控股公司提出了六点要求：一要紧紧围绕“管理提升工作不停顿，组织管控措施不松懈，减亏控亏力度不减弱”管理主题，全面落实2019年商业计划书。二要主动抓住战略机遇期，应对实体经济下行和国家进入弱发展周期，打好市场拓量攻坚战。三要以价值创造为导向，以创新为主线，以管理提升为抓手，确保质量与效益双提升。四要强化组织管控与绩效考核，推动“管控有效、组织高效、运营卓越”的团队建设。五要抓好生产安全与职业健康工作，强化安全教育、制度完善、现场管理和责任落实。六要以党建为引领，落实“两个责任”，推进党建向纵深发展、向基层延伸、与经营融合，并转化为竞争优势。（魏昌林）
　　邵武煤业公司提出五方面贯彻意见：一是做强做优萤石产业；二是为企业高质量发展做好项目储备；三是营造安全生产环境；四是加强党建和党风廉政建设；五是全力保持企业的安定稳定。（郭贤权）