肖厝港物流公司结合实际，提出了公司落实会议精神的具体措施：一是全力以赴，打好两个攻坚战；二是强化预算，抓好指标落实；三是以党建为统领，落实全面从严治党。从严治党。（张庆河）
　　福能新能源公司提出了六点意见：一是盯紧预算指标，促进经营任务完成；二是加大资源储备，创新项目开发模式；三是推进精细管理，提升企业管理水平；四是强化安全管控，确保全年安全生产；五是做好风险防范，维护企业合法权益；六是从严管党治党，构建良好政治生态。 （郭阿清）
　　永安煤业公司以“三个一步”措施，推动集团各项新举措的贯彻实施：一是学习抢先一步。参加集团工作会议的该公司代表当天就把会议的主要精神发到微信工作群，让各级管理人员先学一步，并通过多种形式，把会议精神宣贯到位。二是管理超前一步。该公司早在春节前就提出了深化生产、销售、队伍三个结构调整，推进成本管控、“三无”班组、党建工作三项机制建设，守住安全、环保、廉洁三条底线的“333”工程。三是工作迈进一步。结合集团会议精神和工作部署，认真安排和布置复工前期的安全培训、技术内业管理、全年预算、市场营销等一系列工作，细化措施，强化管理，推进各项工作的落实。（罗喜秀） 
　　可门港物流公司对2019年工作提出五项工作要求：一是扣紧工作质量提升，突出责任落实；二是扣紧年度预算管理，突出市场拓展；三是扣紧内部控制管理，突出节支降耗；四是扣紧安全环保治理，突出现场管控；五是扣紧巡视整改落实，突出党建特色。（张建金张旸） 
　　福建水泥公司提出年度工作要继续围绕打造“系统成本最低、区域市场领先、创新驱动发展”三大能力，推动项目发展，智慧管控市场，发挥与华润水泥的协同效应，提高组织能力，创建一个更活力、更有效的组织。围绕补齐党建短板提高党务能力、深化绩效管理提升组织活力、开展管理提升活动实现价值创造、加强市场协同提高企业效益、导入星级管理评价提升企业管控水平等工作主题提出了13个方面的举措和具体的行动方案。(罗志好)面的举措和具体的行动方案。(罗志好)
　　集团财务公司提出四点贯彻意见：一是讲党性、顾大局，增强政治意识。二是出实招、求实效，增强效益意识。三是控风险、抓落实，增强风险意识。四是守底线、筑防线，增强廉政意识。（陈光龙）
　　城投公司提出要紧紧围绕集团“做强能源、做大材料、做优医疗、做精金融”的目标，积极发挥省级融资平台功能作用，抓住重点、突破难点、占领高点，全力以赴抓好三项工作，即争当完成任务的“排头兵”、争当转型升级的“推动者”、争当党建引领的“践行者”。（城综宣） 
　　福能达人石公司提出围绕“减亏控亏”的目标，以“多卖石材，卖好石材”为主线，撸起袖子加油干。一要拓市场；二要控费用；三要树品牌；四要保安全；五要抓党建。（陈素华） 
　　电力燃料公司提出了“八个紧抓”的贯彻意见：一是紧抓党建工程不放松；二是紧抓巡视整改不放松；三是紧抓制度落实不放松；四是紧抓清欠任务不放松；五是紧抓预算执行不放松；六是紧抓煤炭供销不放松；七是紧抓业务开拓不放松；八是紧抓团队建设不放松。是紧抓团队建设不放松。（林松）
　　福能股份根据会议精神提出了六项工作措施：一是深化提质增效，完成企业经营目标；二是深化项目管理，提升企业发展后劲；三是深化本质安全，保障企业安全生产；四是深化资本运作，助力企业品牌提升；五是深化精细管理，夯实企业管理基础；六是深化党建融合，提升企业政治优势。同时结合公司实际梳理了以政治建设、资本运营、资金筹措、规范运作、安全生产、项目建设、经营管理为内容的七项重点工作。（福股） 
　　鸿山热电公司提出着力落实好六项行动：党建核心“引领”行动、安全管控“提升”行动、市场营销“攻坚”行动、设备管理“创新”行动、经营管理“登高”行动、幸福鸿电“护航”行动，认真贯彻落实集团公司决策部署，持续巩固、深化、提升生产经营管理，以推动高质量发展落实赶超的实际成效向新中国成立70周年献礼。　 （鲁春兰）
　　福能期货提出四点要求：一是进一步加强党的领导，提升党建引领力，强化党建和经营的融合，为高质量发展提供政治保障和组织保障。二是进一步谋划业务发展，壮大业务规模，丰富业务类型和改善投资结构，为高质量发展提供措施保障。三是进一步抓好队伍建设，提升队伍素质，推进人才兴企战略，为高质量发展提供动力保障。四是进一步加强廉洁风险防控、合规风险防控、经营风险防控和安全工作，为高质量发展夯实基础保障。 （黄婧珺）