本报讯 截至2018年12月底，永安煤业公司原煤生产完成福能集团下达年度指标的100.16%，煤炭销量完成集团指标的121.74%，营业收入完成集团指标的122.64%，利润总额完成集团指标的134.83%。企业党建和生产经营实现了双促进、双丰收的目标。
　　“在这些成绩的背后，党建工作起到了关键性的作用。”在近日党委会上，该公司党委书记、执行董事陈荣万总结分析年度工作时说。2018年以来，该公司党委将党建工作纳入月度经济分析会内容，做到党建工作与经营管理同检查、同考核。同时把企业改革发展、生产经营中的重点难点任务列成清单，让党员在其中挑重担、“啃骨头”，使党建融入生产经营工作的成效得到了进一步彰显，进一步激发了企业新活力。
　　2018年8月底，在该公司苏桥矿重点建设工程——筛配煤系统改造翻车器基础工程的施工中，党员管理人员带头通宵在现场指挥作业，仅用了7个小时就完成了原定10天的施工任务。
　　该公司通过党员认领降本指标、成立党员小改小革、技术攻关项目组，实现光爆进尺2951米，锚（网）喷1300米，不仅支护费用减少，万吨掘进率还下降了23.9米，月单产同比提高129吨，实现了党建工作与生产经营的无缝对接。
　　“只有做到党建工作和生产经营的有机结合，才能扎实有效地推进各项工作。”仙亭矿党总支书记郑正亮一语中的。2018年以来，不仅是仙亭矿，该公司各矿井党组织都把党建责任制指标与生产经营指标考核同步延伸到基层支部书记和队长。各基层党组织通过党员突击队、党员先锋岗、党员安全哨等创争方式建功立业。截至2018年12月底，公司所属7对矿井实际责任成本比计划下降7.18元/吨，在产量规模同比下降22万多吨的情况下，职工收入增长8.5%。
　　该公司党委还有意识地对党务和行政干部进行轮岗，先后有23名中层管理人员交流，使基层单位班子结构更加合理。
　　“过去办事得找矿井或公司才管用。现在找基层党组织就行。”半罗山矿一名四川籍采掘工道出了职工们的心声。　　 （罗喜秀）