南方的深秋，树木依然蓊郁，秋阳洒在枝叶上，泛起点点金黄。如这景致一般，矿山的世界不显萧条，不乏热闹。
　　“汇报材料里的五落实原则指的是什么？请安监室主任回答。集团秋检督查组负责人听完自查汇报后进行现场提问。笔者见到坐在门边的天湖山能源公司铅坑矿安监室主任蔡忠民从容作答。
　　蔡忠民，浑身透露出一种自信的神态，他的步履给人的印象就是他绝不是个“急性子”。他从事煤矿工作35年来，从采掘工到管理员，从安监室副主任到主任，都认真做好每一个角色。
　　在掘进工岗位上，蔡忠民不仅积极入了党，还获得了公司“十佳采掘能手”“先进生产工作者”等荣誉。到安全管理岗之前，他参加了龙岩煤校企业管理脱产学习。他谈起当时的感受，至今心怀感恩：“那时我已经在一线干了14年，突然脱产去读书，就是那种好运突然降临的感觉。
　　“从事安全管理工作以来，不管是之前在天湖岩矿还是现在在铅坑矿，都很顺。蔡忠民这样概括自己的安全管理经历。同事们的评价为他的这种自我结论作了更鲜明的诠释。“他执行制度可谓‘快马加鞭’，常常是公司的文件矿里还没收到，矿里相应的文件就已出台；他落实工作擅长‘化繁为简’，每接一项任务，他都能迅速划出重点，带领大家高效完成任务。安监室副主任温锦荣说。
　　今年9月25日早班，蔡忠民检查至600W5-03S工作面，发现作业人员在支护不完整的情况下出煤，立即叫停作业人员，让他们先支护再出煤。班长罗光绪情绪激动，高声应对，与中班推诿扯皮，拒绝立即整改隐患。蔡忠民果断地说：“那你们不要干了，马上出井，下午到安监室接受三违学习教育。”安全员赖礼水说：现场管理他就是这样‘铁面无私’。他还经常利用中午休息时间下井抽查我们班末重点面盯守情况。他虽然不罚你的钱，但被他教育比罚钱还难受。
　　去年，铅坑矿迎接外部各级安全检查26次，公司内部检查35次，安全检查成为全年工作绕不开的中心。对于那些一检查就突击加班加点的人来说，蔡忠民显得从容又淡定。那是因为哪个阶段要完成哪些常规工作，临时工作怎么合理分工，他都有严格的工作计划。安全管理是一项繁重的工作，但蔡忠民却能把这项工作做得轻轻松松，这诚然需要一些智慧。
　　有时，蔡忠民在工作的间隙烧好水，高喊一声：泡茶！部门人员紧绷的神经一下便得到了调剂；他很少杂乱无序地给下属人员分派临时性的活儿，各自分内的活儿他只是偶尔提个醒；他认可下属的工作能力，从不反复强调同一件事；他从不摆架子，他的眼里有真正的平等。部门之间不能沟通的事，他担起；安全制度执行不到位的责任，他揽起；下属人员与作业人员产生误会，他主动协调。他一直坚信：工作能不能干好是能力问题，敢不敢担当是态度问题。毫无疑问，担当作为的氛围就是安监室工作高效的法宝。
　　临近退休，回望矿山历程，蔡忠民觉得自己运气很好，不得不说这种好运恰缘于他的一步一脚印。他不为超越谁的期待，不为证明给谁看，他只是勇敢地迈步向前，进而形成一种惯性，执着地走在自己的人生轨道上。（袁道霞摄影报道）图为蔡忠民（右一）与铅坑矿矿长签订安全责任状