图为综合改造中的厂区厂貌。

图为该公司推行7S管理后的集控室。

　　近年来，石狮热电公司历经了数次重大技改项目，公司产值连年上升，然而公司的实质还是一座经营了近20年的老厂。那是怎么做到“老鹰重生”，在激烈的市场中稳步发展的呢？
　　万众一心，人与公司双提升
　　“现在设备操作比以前更轻松，而且环境美化后不仅上班更舒心了，连平时夜晚巡检也不必因为角落里的蛇鼠一惊一乍了。”该公司电气运行副班长黄寿鹏在谈及厂区变化的时候笑着说。
　　人心齐，泰山移。去年以来该公司动员全公司力量先后对3号汽轮发电机组、10kV高压室、35kV高压室等设备进行了更新改造。在大幅度提高公司发电能力、锅炉利用率、系统稳定性的同时，更是极大降低了一线员工操作强度，让以往推一台隔离手车就满头大汗的情况一去不复返。同时也涌现出一批批奋战在技改一线，并随之成长的员工。
　　今年以来，该公司还对标兄弟企业，大力推进“7S”管理打造和厂区、生活区环境美化工作。在“7S”打造的过程中做到了结合实际、全员参与，一个个忙碌的身影，一次次无间的协作，让石狮热电公司既改善了企业形象，又提升了员工的素质修养。
　　双管齐下，强化职工队伍建设
　　企业谋求持续发展，更是需要“人心所向”。8月9日，为适应公司管理要求，让职工共享企业发展成果，该公司结合经营现状审议通过公司新修订的《薪酬方案》，提高了一线职工的倒班补贴，还调整了月度薪酬和年度奖金占比，调动员工积极性。今年以来，增加企业年金、提高公积金、提高工资薪酬一波接着一波的福利让员工们应接不暇，同时对一线员工更是倾斜照顾，实现了薪酬合理分配和适当倾斜，让“挑灯夜战”的一线员工们充满了活力。针对公司员工年龄结构偏大情况，该公司更加注重职工业务技能培养，为职工拓宽发展渠道。值得一提的是，去年11月以来，该公司开始循序渐进地推进运行车间机、电专业通岗活动。已顺利开展了安全教育培训考试、岗位风险防控教育等考核，如今两个专业实操培训已在稳步进行。职工们业务技能提高了，个人发展的道路自然也就拓宽了。近年来，一线员工被兄弟企业相中参与新电厂建设的也不在少数，同时连续招收新人加以严格培训，让职工队伍得到了充实，人员构成更加稳定。
　　三种方式，充实员工业余生活
　　“人多就打篮球，人少就玩台球，没人的时候我就在跑步机上自己锻炼。”锅炉检修班的“全能型”运动爱好者江鹭向笔者兴奋的介绍。
　　针对新进年轻员工逐渐增多，住宿紧张、职工业余活动单一的情况，该公司结合实际运用了三种方式丰富职工业余生活。一是对职工宿舍进行了大力翻修，同时配备必须的家用设施，使员工们在紧张的工作之余能够得到良好的放松和休息，感受家的温馨；二是相继购置了台球桌、跑步机、健身自行车等健身器材，在生活区改造时还打造了塑胶的标准篮球场；三是适时宜地开展了乒乓球、篮球、羽毛球、摄影等兴趣小组，安排年轻有活力的新员工担任队长，并组织各类比赛和趣味活动，增进新老员工间的友谊，给予员工家的温暖，为企业持续发展增添动力。
　　今年，这座集团首次涉足电力行业的热电公司将迎来建厂20周年。20岁对于人来说正值青年，对于石狮热电公司来说也正是新的起点，它正焕发着新的活力，同时秉承集团公司“福惠社会，福泽员工”的发展理念，扬帆起航。
　　（苏永洪摄影报道）