（上接一版）用真情感动职工：“观望者”变“行动者”
　　“要尽可能多做一些让职工感动的事，只有职工真正满意了，我们的工作才能算做到位了。”这是陈文阶时常挂在嘴边的话。正是这句话，让煤电公司在“三供一业”分离移交改造工作中，真正做到既用真诚感动社区，也用真情感动职工。许多职工从最初的抵触，到最后的积极参与，“三供一业“的分离移交工作得到了广大职工家属的支持。
　　出于对企业的依赖，职工小区的家属一开始对分离移交工作存在抵触情绪，许多人当起了“观望者”。再加上该公司所属职工小区不仅有煤电公司的职工，还涉及了民爆化工、漳平煤业、陆家地水泥、省煤机厂、坑口电厂等多家单位，要得到职工的一致支持，工作难度很大。为此，该公司首先加大了政策宣传力度，及时通过入户宣讲、张贴政策性文件及召集各类会议等形式，向改造移交区域内职工家属进行政策交底，做好释疑解惑工作，及时协调解决在分离过程中出现的各类问题，以实际行动赢得职工支持。
　　率先举起支持大旗的是退休老同志。在多个以老同志为主要居住对象的小区，公司退管党总支积极“介入”：成立业委会，全面激发了小区业主的自我管理动力，促使小区实现自治。在退管党总支的推动下，该公司于4月成立了业委会选举领导小组，积极与市国资委、住建局、街道社区协调。至6月底，完成9个小区的业主委员会选举、备案和刻章工作。
　　“分离移交不能一签了之，还要培植小区自身的造血功能，让小区业主真正受益。”从5月起，该公司物业管理中心、筹建处等部门人员，便多次到各小区召开现场会，现场实地调研，与业委会制订了维修改造初步方案，对小区停车场、消防设施、屋面防水、安全监控、车辆进出和排污系统等进行改造。同时，深入职工家属区，与社区、业委会和职工家属商讨分离移交政策的宣传、工作措施的落地。自“三供一业”改造分离移交工作实施以来，得到了广大职工家属的大力支持，许多职工从最初的“走走看看”，到后来的主动参与、积极介入，使分离移交各项工作得到了有序推进。（林秀龙郑延玲）