本报讯　近日，永安煤业公司规划部主办吴国强在参加公司组织的安全生产大检查后，向笔者谈起了基层单位在招待用餐上的变化。
　　吴国强说，只要是在公司机关附近的上京矿区检查，无论多晚，检查人员一律返回机关自行用餐；对永安和广元两个矿区进行检查时，检查人员确实无法赶回机关用餐的，则在受检单位领取餐票，到食堂窗口打取一份标准为15元的自助餐。
　　“其实大家检查的项目各有不同，时间也各有长短，吃自助餐肯定更方便。”吴国强认为这一新变化好处多多。该公司以前到基层检查工作，受检单位都是安排围桌用餐，因此，大家只能互相迁就时间，个别项目难免检查得不够细致。现在吃自助餐又快又方便，吃完就能休息，保证有充足的精力应对接下来的工作。
　　说起用餐的变化还有一点值得一提，那就是该公司机关和基层的食堂大都增设了“餐具回收点”，动员职工用餐后自行收拾餐桌餐具。这一举措的实施，既有效地引导广大职工文明用餐、遏制浪费，又减少食堂的工作量，让食堂人员能更好地提高饭菜质量和其他服务。
　　“勤俭办企、务实高效的工作作风既是贯彻落实中央八项规定的现实需要，更是我们企业生存发展的迫切需要。”在永安煤业公司部署“移风易俗”专项治理工作时，公司党委书记、执行董事陈荣万这样说。
　　近期，该公司重新修订了公务用车、公务接待等管理规定，进一步规范办公用品、差旅费等“五项费用”管理制度，缩减可控费用的预算支出。1~6月份，“五项费用”比计划节省49.43%，同比下降26.7%。同时，切实精减各种会议、文件、活动，坚决杜绝用会议落实会议、用文件落实文件的行为，通过强化KPI绩效考核和日常的检查督办，有效提升了各级管理人员的工作执行力，促使管理人员在察实情、出实招、办实事、求实效上下功夫。
　　该公司还充分发挥“1+X”专项督察机制作用，定期对机关各部室、所属各单位落实中央八项规定精神和本公司有关制度规定执行情况进行督察。上半年重点督察了各单位办公设施配置、业务接待、各类会议、公务车辆运行管理、干部职工差旅费报销、领导人员是否违规兼职和取酬、班队工资民主分配以及有关制度执行等情况，开出整改通知单8份，并按时组织“回头看”，通过不断检查和整治，逐步形成长效管理机制。
　　“现在我的车很受欢迎呀，每次出车都坐得满满的。”该公司小车司机廖庆华说。廖庆华负责的是一辆26座的中巴车，原本只有人数较多的大检查才会使用，但自从该公司重新修订公务用车管理制度，提倡出行“拼车”后，廖庆华的车便“忙碌”了起来。（林芸）