记者从今年“6·18”展会上获悉，福能集团与南平市政府签订了新一轮战略合作协议，项目涉及能源、化工新材、PPP、健康医疗、卫生新材、金融服务等相关产业，总投资上百亿。围绕“创新驱动高质量发展”这一主题，近年来，福能集团突出“不熟的不做；管不过来的不做；十年后没前景的不做；‘十三五’进不了前三名的不做”的“四不做”创新导向，通过转方式、调结构，持续为推进千亿产业集团的高质量发展注入新动能。
　　从“一煤独大”发展到如今的以能源、材料、金融、医疗等为支撑主业，福能集团的做法是主动对接中央和省里在深化供给侧结构性改革、扶持实体经济发展等方面出台的相关政策，寻找与集团主业关联度高的合作项目，在政策引导中做好产业布局，在做专做优中实现高质量发展。
　　一是持续推进供给侧结构性改革，做好“加减法”文章。
　　做“减法”就是大力推进结构调整，主动、积极化解、退出无效低效产能。至今，集团煤炭板块关闭退出17对矿井，妥善分流安置职工近1万人，煤炭板块的经营规模已从最高峰时曾占集团总规模的80%以上下降到了如今6%以下。
　　做“加法”就是为企业发展提供新动力，以需求带动，进入有前景的产业；以创业带动，深耕产融结合。
　　新能源和医疗健康板块是这几年集团创新发展的重点产业。
　　在新能源方面，坚持“高起点、高标准、高水平”开发建设了一批清洁能源项目。经过多年努力，已建成包括热电联产、天然气发电、风力发电、光伏发电、核电等在内的清洁能源产业体系。目前，福能集团风电投运规模持续位居省内第一位。几家大容量、高参数电力企业的主要技术经济指标在国内同类型机组中均处于领先水平。控股在役电力机组已达480万千瓦，经营规模和盈利能力稳步提升。
　　在医疗健康板块，其布局架构是“一体两翼”。“一体”指的就是医疗，“两翼”就是指围绕着医疗所形成的上下游产业链。将依托强大的福能健康云平台，汇集省内外知名医学专家，布局基层医疗领域和专科医疗领域，提供全方位的“线上+线下”医疗健康服务，打造面向中高端市场的医疗综合体，形成健康与医疗、养老与医疗的服务体系。截至目前，福能集团已拥有1家全资的福能健康管理股份公司、8家全资医院以及合资合作的福能健康管理中心、三博福能脑科医院、福州海峡口腔医院等3家医疗机构。
　　产融结合近年来成为集团主业扩张的重要支撑。短短几年，集团已拥有财务公司、融资租赁、期货、保险经纪、担保、股权投资、基金管理等公司，并参股了海峡银行、华福证券、兴业信托等。2017年，集团直接融资比重达55.44%，集团债务性融资利率降至4.47%，年末资金归集率高达98.58%，产融协同效益显著。
　　二是借力借智，实现发展的多元化链接。
　　集团与省内多个地市政府签订合作协议，加快建设福能产业集群，通过政企联动、政策联保、企业联姻、产业联合，为集团新兴产业集群做强做优提供动力。先后与神华、华润、中石油和三峡等14家央企成功对接，在省内成立了15家项目公司。引进民企，衔接优势产业，充分发挥福能集团与民企在品牌、管理、技术等方面的优势，实现优势互补。如福能集团与南安亿石达公司合作设立福能达人石公司，就是利用双方资金、管理、品牌、产销平台等优势，打造的全产业链石材产业。
　　实践出真知。“创新有可能失败，但不创新已经失败了”。近年来，以创新导向为主的结构性调整为福能集团带来了显著成效。企业主要经济指标呈“两位数”“2”字头增长，集团2017年在中国企业500强排名比2015年提升了83位，主要经营指标位列省属国企前列。（林海萍）