继加福煤矿、东坑仔煤矿关闭后,2017年小华煤矿、京东煤矿也实行关井闭坑。今后几年,永安煤业公司丰海煤矿、半罗山煤矿将陆续关井闭坑。从2016年至2017年,永安煤业公司已关闭3对矿井,退出产能20万吨。2014年下半年以来,公司先后分流安置了3100多人,在岗职工减至3798人。
据永安煤业公司人力资源部门统计,从2016年起,已有206位职工进行转岗,有37名职工通过竞聘转岗到福能集团非煤企业或成为政府公务员,70位职工选择自主创业。此外,退出工作岗位的职工达495名。
又在井巷里相逢
“矿井关闭后,我们怎么办?年龄这么大,哪座矿井要我们?”当小华煤矿宣布关井闭坑时,采煤工陈高万等人到人力资源部门探听职工分流安置情况,并提出愿意分流到其他矿井一线的意愿。
对于像陈高万这样年龄较大的一线职工来说,因学历、技能、家庭条件等方面制约,难以向外拓展、找到理想的就业岗位。
“各矿哪个岗位缺人,只能在关闭矿井里挑人,不能向外招聘!”永安煤业公司人力资源部对于一线职工分流安置提出了建议,出台了管理细则,促使一线职工能够及时有效分流。能够再回到煤矿生产一线去,这是许多一线职工的愿望,毕竟大家技能有限,家庭经济来源比较单一,仅靠工资维系家庭开支。
“哎,你什么时候到矿里的?”陈高万在柯坑矿井巷里碰到了安监员柳书采。他们原先都是小华煤矿的职工,矿井关闭后,他们一同来到了柯坑矿。
在另一个地方重逢
2月9日,福能集团参股的海峡发电有限责任公司员工林新忠与郑启团在莆田不期而遇,惊讶地问老同事:“你也到这里了?”郑启团现就职于集团控股的三川海上风电项目。他俩原先都是永安煤业公司基层矿井的职工,郑启团通过竞聘来到了海上风电时,林新忠还在煤矿基层。没想到仅半年时间,两人就在莆田重逢。
近年来,永安煤业公司鼓励煤矿年轻技术人才向外拓展,福能集团要求非煤企业在招聘人才时,向煤炭企业倾斜,以减轻煤炭企业职工分流压力。由于许多集团非煤单位都是新兴企业,如风电、热电、房地产等产业,对人才要求很苛刻,入门门槛大都要求本科学历或是有相关证书,年龄上限一般设在35周岁。
对于郑启团来说,竞聘就是机遇。因为新兴企业亟需政工人员,他长期在煤矿政工部门工作,所以竞聘还算顺利。林新忠则是煤矿基层的多面手,不仅熟悉政工业务,还拥有安全资格证书,在竞聘海峡发电项目时,顺利地通过了。
在晋南热电厂区里,同在小华煤矿工作过的机电技术员苏永洪与江建斌两师兄弟也重逢了。去产能之初,谁也没想到关井闭坑的脚步会这么快,原以为就此“分道扬镳”了,没想到很快就在这里相聚了。
“我们在年轻技术人员分流安置上,主要是做好思想工作,向他们分析目前企业的发展方向,阐述集团公司战略,以及集团公司对煤炭企业人员安置分流的政策,让更多的年轻人才走出煤矿。”永安煤业党委书记、执行董事黄金平说。
背靠大树心儿安
“哟,老张,进来泡泡茶。”日前,永安煤业职工张建昌走进李永华的在永安市区的小店。
2016年5月,小华煤矿在关闭前夕,李永华选择了自主创业,在市区里租了间店面,当起了小老板。“现在我每个月收入近万元,离开煤矿时,我的心里是七上八下的。开店时,我又兴奋又害怕,一年过来了,店面走上了正轨,现在还扩大了经营。”李永华指着店面介绍,现在永安市区里熟人多,一不小心就会碰到过去矿里的同事,有时候还会让同事转发自己店面的经营信息,拉一些客户。
“来买卤鸡爪哟,来买卤鸡爪哟!”近段时间里,在上京镇及永安煤业公司附近几对生产矿井的生活区里,一位中年男子驾驶三轮摩托车吆喝着做买卖。他叫刘其基,原先是小华煤矿一名矿工。矿井宣布关闭之初,他下定了决心搞绿色养殖,做起了小买卖。据了解,老刘每天能赚个两三百元,家里还有养殖、种植项目,收入不比在煤矿工作时低。
刘其基说:“我现在搞养殖,还负责送货上门,经常在矿区周围或邻近村庄卖卤味,生产经营一条龙服务。”
政策给了矿工希望,创业基金给了许多矿工自寻发展之路的决心,有了国家和福能集团、煤业公司的创业优惠政策支持,职工在选择出路上更有信心了。
我们找到了新的工作岗位
“我现在重新找了份保安的工作,每月有三千多元,还挺满意的。”林国新说。此前他在矿井二线岗位,在矿井宣布关井闭坑时,刚好处在内退线上,因为家乡是在福建省沿海城市莆田市,那里工厂密布,找份工作相对容易些。去年,林国新毅然办理了内退手续。
“我在超市里找了份工作了!”原先内退的林莲珍高兴地说。
在永安煤业,退出工作岗位的职工,有的选择在市区里再找职业,有的女职工选择做家庭主妇,有的选择给孩子当陪读。
“内退了,我还得找份工作,我还有房贷,孩子也在上大学,内退工资难于维系家庭开支的。”原先在矿井当幼儿教师的陈秀琴是单身母亲,房贷及女儿上大学的费用,让她选择了再就业。内退后,她选择在私立幼儿园当教师,后改为文秘工作,收入也相对不错。
煤炭辉煌时期,许多职工把家安在了永安市区或大田县城里。退出工作岗位后,生活的压力让这些退出工作岗位的职工有了再就业的拼劲。
黄金平说:“永安煤业将把握好矿井关闭的节奏,持续做实‘减法’,落实好矿井关闭计划,实现相对集中生产。同时,要本着社会安定、企业稳定、员工心定的思路,继续做好减员分流安置工作,到‘十三五’末还需要减员2000多人。”(陈君英)