3月11日是永安煤业公司节后复工报到的日子，但笔者发现该公司各单位、部门已是一派井然有序的工作场景。笔者随机采访了该公司几位管理人员，听听他们对贯彻落实福能集团工作会精神、筹划新一年工作的感想。
　　“安全生产要高要求，我们安监部门一定要认识再提高、监督更到位、考核更严格。”安监室主任涂联湖说。
　　为进一步夯实矿井安全生产基础，打造本质安全型矿井，永安煤业公司2018年计划投入的安措费用和“三位一体”安全生产标准化整改费用高达1685万元。涂联湖强调，“硬件”完善了，“软件”也得跟着升级，安监室将牵头对全公司各安全岗位的“安全责任清单”进行修改完善，努力实现尽职照单免责，失职照单追责，并将修订改进安全目标绩效考核，强化约束与激励机制，促进安全责任落实到位。
　　办公桌上堆满一叠叠材料，电话声此起彼伏……这是笔者在规划部前期办看到的繁忙景象。
　　“根据集团对项目建设要有高起点的要求，春节前我们专门邀请了省内外石墨行业知名专家、企业技术负责人等，对我司锂电池石墨负极材料项目可研报告进行评审。”前期办主任徐友根介绍。他说，当听到集团工作会将石墨负极材料列入煤炭企业转型项目时真是激动不已，毕竟永安煤业公司对这个项目足足调研、准备了两年多。前期办在春节期间仍坚持与编制单位进行沟通联系，严格按照评审意见对可研报告进行修改和完善，争取尽快向集团申请立项。
　　“节支降耗既是集团对企业管理提出的要求，也是我们煤炭企业生存和发展所必须采取的措施。”苏桥煤矿生产副矿长许秋华说。他说，虽然苏桥煤矿的生产成本在近几年已经下降了很多，但肯定还有“潜力”可挖，今年他准备在推广运用新技术、新工艺上再做“文章”。
　　苏桥煤矿去年从兄弟矿井引进了树脂锚网支护这一新型支护方式，在试用中发现这种新型的支护方式，不但巷道成型质量好、操作简便，而且节省费用、提高工效。因此，该矿马上对每个采掘队伍进行培训，目前树脂锚网支护已具备在全矿推广运用的条件，将作为矿井今年节支降耗的一项重要举措。
　　“打造‘千亿集团’这一目标催人振奋，让我们对企业的未来充满信心，我们更要加油干。”许秋华说。（林芸）