本报讯3月10日，联美集团公司德化“美伦·山景叠苑”项目23#楼趁22#楼开盘“沸腾之势”继而加推，再次以“1小时劲销九成”的业绩轰动全城。欢欢喜喜过完春节，联美公司正鼓足干劲红红火火开新局。
　　“2月份，虽然是春节大季，劳务工人组织困难，但我们还是完成了近1亿元的施工产值。”“春节期间，我们抓住了返乡营销的好时机，去化签约了近200套商品房，销售额近2亿元，德化‘美伦·山景叠苑’贺岁首发所推房源不到1小时劲销九成。”“福能联信公司顺利通过地质灾害治理工程甲级资质延续审批。”……一开春，联美公司各条战线“春暖花开”、佳音不断。
　　“房地产事业部要安排好春节各项目回乡客营销方案执行，跟进‘美伦·生态城’展厅开放，德化‘美伦·山景叠苑’三期开盘等工作；工程管理部要做好春节前后施工项目停工、复工工作安排，筹备召开集团施工技术及PPP项目经验交流会；本部各部室都要结合部门职责，认真思考2018年工作新举措、新办法、新目标，充分做好2018年职代会各项准备工作，尤其对需提交职代会通过的制度要尽快完善。”2月11日，临近春节放假，联美公司董事长、总经理林添茂对各项工作进行了部署，使各项工作实现节前节后“无缝对接”。
　　作为联美公司2018年的主打大盘，龙岩“美伦·生态城”项目按计划将于6月份开盘，工期异常紧张。为了赶进度、抢工期，该项目节后复工更是快人一步。2月18日（正月初三），项目管理人员就全部回岗报到；2月19日，工人返场开始作业。“一开始，返场劳力仅百人左右，无法满足现场作业需求。我们就想方设法调动矿山劳力资源，并从湖南省调来木工专业班组，对售楼部与会所降坡区域内混凝土结构加紧施工。一周之内，我们组织了近300名劳力投入现场作业，达到项目部施工节点计划要求，目前现场施工正按计划有序推进。”该项目部经理熊冠海由于连日来的日夜加班略显疲劳，但谈起现场作业，却又掩饰不住那份兴奋。
　　据悉，为保障充分的劳力投入，联美公司部分项目还采取工人工资现金日结、奖励当日兑现、提前为赶工留守工人预订车票、专车返乡等措施，稳定劳力投入数量，调动工人积极性。当前，公司所属各项目总劳务投入3000余人，各项目进度火热推进，现场秩序井然。
　　“各项目营销负责人要把握时机，调研其他市场同类产品营销措施，组织代理团队研究对策方案。”房地产板块乘势造势，各项目“八仙过海”，通过策划并组织元宵灯谜会、非遗文化艺术大赏、营销路演活动、摄影大赛网络投票、乐享元宵相聚美伦等营销活动，继续掀起新一轮蓄客热潮。
　　“目前，公司各板块反馈回来的经营情况都不错，龙岩红炭山项目也已全面进入实施阶段。2018年，可谓是红红火火开了个好头。本部各部室也要抓紧工作推进，尤其年前就布置的薪酬改革方案，争取尽快提交职代会讨论通过。各部门都要对照公司年度工作目标，认真梳理并制定出本部门的新年目标，铆足干劲，再上新台阶。”该公司党委书记黄友平在节后复工收心会上，为大家鼓劲加油。（黄燕平）