进入新年，是大家内心涌动的时候，先进的荣誉花落谁家，这是许多人期待的大事。是给平时如黄牛一般勤勤恳恳、扎根在一线作业的“老黄牛”式的优秀职工？还是给精通管理的“智多星”式的优秀管理者？
　　过去，像“铁人”王进喜、时传祥等先进劳模事迹，影响着许许多多的劳动者，体力劳动者有了至高荣誉；在这样的光环中，很多人会认为先进劳模之类的理所当然应评给一线职工，因为一线职工作业环境最艰苦。
　　改革开放后，很多管理者、科技工作者陆续登上了先进或劳模的领奖台；部分人感到困惑和不解，认为先进劳模应该给一线职工。
　　现如今，优秀管理员与科技工作者是我们国家发展的基石，国家不断取得新成果，源自创新水平的逐步提升。于是乎，在改革深入发展中，我们国家、企业更重视优秀管理人员、科技创新者，很多“智多星”登上先进或劳模的领奖台。
　　在科技水平日益发达的今天，“智多星”何尝不是“老黄牛”？他们在工作岗位上辛勤耕耘，没日没夜地加班，从数据里寻找最佳效益，从科学里寻找最有效的管理办法。可以说，“智多星”为企业发展和壮大做出了巨大贡献，逐步成为企业发展的中坚力量，企业要发展要壮大，离不开“智多星”式的人才。先进等荣誉评给“智多星”并无不妥，更应提倡。
　　但在一些科技含量较低的企业，“老黄牛”无疑是企业发展的基本所在。如一些中小型的工矿企业或加工企业，受生产条件、生产环境影响，“老黄牛”不仅是生产骨干，还是稳定职工队伍的关键因素，评选先进，“老黄牛”受之无愧。
　　总而言之，评先评优更需与时代融合，与企业实际融合，与社会环境融合，不管是“智多星”也好，“老黄牛”也罢，都是推进企业发展的坚实力量，企业从何种角度衡量评选结果，都不为过，都有充足的理由，毕竟评选名额有限，不论谁获得先进，我们都应该为先进者喝彩。
　　（陈君英）