福煤（邵武）煤业有限公司党委书记、执行董事、总经理徐汝华
　　党的十九大是党和国家事业发展史上的一个重大里程碑，是迈向中华民族伟大复兴的重要一步。通过学习十九大报告，深感报告极具震撼力、穿透力、感召力，令人深感振奋，备受鼓舞。作为邵武煤业公司主要负责人，要以十九大报告中关于国有企业的重要论述精神为指引，指导企业转型发展实践，确保将党的十九大精神融入企业党的建设，融入职工分流安置与再就业，融入到邵武煤业转型发展各项工作中。
　　一是要强化理论武装，明晰发展思路。通过学习宣贯，结合邵武煤业实际认真组织开展“十个一”活动，引导公司全体党员干部在学懂弄通做实上下功夫，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践。
　　二是要落实目标责任，促进项目落地。围绕公司转型发展整体目标任务和节点，落实责任，严格考核，在集团的组织与指导下，加快萤石采选项目目标矿山的尽职调查、可行性研究等前期工作，积极沟通协调，按照程序努力推进，争取取得集团公司和省国资委的同意，尽快推进萤石采选项目落地。做好推进铜多金属等非煤矿业项目、氟化工项目、福能邵武绿色小镇项目的调研和项目策划，促进企业转型发展。
　　三是要强化队伍建设，强化实干担当。加强对领导班子和干部队伍建设，做好转型项目选人用人，完善中层管理人员选拔任用机制，建立重品行、重业绩的用人导向。加强作风建设，加大党的方针政策、企业重大决策等的宣传贯彻，着力提高领导班子及干部队伍的担当意识，提高党员管理人员的执行力，着力抓好重点工作、重点任务、重点项目的监督检查、效能监察和追责问责，强化业绩考核。
　　四是要落实主体责任，抓好党的建设。强化政治理论武装，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，建强基层组织，扎实做好抓基层打基础工作。着力制度创新，健全完善党建工作综合考核评价体系。公司党委要担负起引领发展责任，切实加强对企业转型发展的引导推动，始终以促进企业健康发展为己任，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用。
　　五是要强化从严治党，营造发展环境。要多形式开展廉洁从业教育，加强监督，定期开展工作落实情况检查，结合“党建+发展稳定”项目实施，及时掌握退出和发展过程中存在的问题，运用监督执纪“四种形态”，对存在的问题提出监察建议，跟踪落实整改，促进企业安全发展。
　　六是要强化宣传教育，确保矿区稳定。强化企业维稳工作领导，细化维稳责任清单，强化责任落实，落实企业维稳工作预案，深入基层、深入职工和职工家庭，上下沟通联动，做好相关政策的宣传引导和职工思想政治工作。持续开展“结对子、攀亲戚、交朋友”活动，有针对性地为职工释疑解惑，帮助分析、研究解决实际困难，促进矿区安定稳定，为转型发展提供保障。